Ocyan contrata Radix para acelerar jornada de transformação digital

A Ocyan contratou a Radix para auxiliá-la em um plano de atualização da empresa frente às novidades do mercado. Confira como vai funcionar

A Ocyan, uma das maiores empresas de óleo e gás atuando no Brasil, conhecida por sua capacidade de inovar e renovar suas possibilidades por meio de tecnologia e boas ideias, acabou de contratar a Radix para acelerar sua transformação frente ao mercado atual. A metodologia escolhida envolve melhorias dos processos atuais, possibilidades de inovação e planejamento da empresa no médio e longo prazo para a diversificação de negócios, por meio de parcerias e possíveis aquisições.

Os principais objetivos da Ocyan são a renovação digital, a otimização de processos e a preparação da empresa para a transição energética que já vem acontecendo no mercado. As mudanças e otimizações apresentadas serão trabalhadas internamente antes de serem apresentadas à imprensa e à comunidade, por meio de um processo diferenciado.

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Transformação digital além da digitalização

“A Radix tem sido fundamental para a nossa jornada de transformação digital a longo prazo. Todas essas ações partem de iniciativas já existentes e oportunidades identificadas junto às equipes operacionais, além de atividades desenvolvidas por outras empresas do setor. Ao mapearmos nossa atual maturidade digital, conseguimos construir o futuro e identificar e priorizar as oportunidades que de fato nos guiarão para um novo patamar de transformação. Nossa meta é que esse processo seja mais uniforme e abranja todas as áreas da companhia”, reforça Rodrigo Chamusca Machado, Gerente de Tecnologia e Digital, da diretoria de Inovação e Novos Negócios na Ocyan.

As tecnologias já apontadas pela parceria inicialmente envolvem a utilização de Big Data, tecnologias mais avançadas para os processos, além das chamadas metodologias ágeis, para que a empresa consiga iniciar e validar seus negócios de forma mais eficaz e com menos investimentos, de forma muito similar ao que acontece, por exemplo, nas startups.

As mudanças, porém, estão longe de apenas ocorrer em aspectos tecnológicos.

 Mudanças gerenciais e humanas serão feitas dentro da Ocyan para que ela consiga alcançar os patamares desejados no novo paradigma do mercado de energia.

“Nossa parceria vai muito além da identificação de tecnologias-alvo e iniciativas digitais para ganhos de performance. Com a Radix, buscamos um suporte técnico e tecnológico para permitir a construção do futuro das operações da Ocyan, sem nunca deixar de olhar para as pessoas, para a segurança delas e para o meio-ambiente. Soluções digitais só são soluções se resolvem problemas reais”, conclui Chamusca.

Outro dos principais objetivos desta mudança digital é a aquisição, por meio de parcerias ou de desenvolvimento interno, de novas tecnologias que vão permitir que a Ocyan continue atual mesmo com todas as mudanças que o mercado vem sofrendo.

“Acima da tecnologia, sempre estarão as pessoas. Daí a importância de se ter um ambiente e uma liderança que fomentem a mudança e a inovação”, avalia Carlos Henrique Loyola, gerente do programa na Radix

Qual a metodologia usada por Ocyan e Radix nessa jornada de inovação?

 A Ocyan contratou a Radix para auxiliar nessa modificação exatamente pelo que essa empresa consegue oferecer. Para isso, existem quatro pilares estratégicos, que vão guiar essa nova fase da empresa em direção ao futuro.

• Portfólio digital: é onde os projetos são definidos, planejados e priorizados. As novas tecnologias nas quais a empresa vai se envolver e se elas podem ou não ter relação com a realidade atual da empresa. Soluções energéticas diferenciadas que podem, inclusive, provocar a aquisição de outras empresas para absorção de novas tecnologias.
• Gestão de inovação: dentro desse novo mercado, a Ocyan estará em busca constante por novas tecnologias e novas possibilidades. Esse pilar vai controlar essa busca, seja de forma interna ou por meio de aquisições ou parcerias. 
• Fábrica Digital: aqui vai ser onde ideias e projetos citados anteriormente vão ser levados efetivamente a cabo. Nessa situação, a empresa vai utilizar tudo de mais moderno e eficiente para trazer à realidade os projetos inovadores que foram localizados e aprovados pelos pilares anteriores.
• Gestão de mudança: é a coordenação desta jornada digital que a Ocyan está fazendo. Ou seja, aqui vai se verificar a viabilidade mercadológica e o interesse da empresa em investir em determinada nova tecnologia.