Movimento do Grupo Mateus no setor farmacêutico ocorre em meio a uma reestruturação interna relevante, com fechamento de lojas e redução no quadro de funcionários, enquanto a companhia busca ampliar receitas em novas frentes de varejo no Norte e no Nordeste.
O Grupo Mateus prepara a abertura de uma unidade da Mix Toureiro Farma em São Luís (MA), em uma iniciativa que marca o avanço da companhia no varejo farmacêutico após um período de ajustes internos, fechamento de lojas e corte de funcionários.
Prevista para 26 de junho, a nova operação ficará na Avenida São Marçal, no bairro João Paulo, e deve vender medicamentos, produtos de higiene e suplementos, ampliando a atuação do grupo para além do varejo alimentar tradicional.
Grupo Mateus amplia atuação no varejo farmacêutico
A farmácia será resultado de uma joint venture entre o Armazém Mateus, subsidiária do Grupo Mateus, e a AS&J Holding, ligada ao Grupo Toureiro, em uma parceria aprovada pela Superintendência-Geral do Cade em 30 de março de 2026.
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Com foco nas regiões Norte e Nordeste, a operação mira a comercialização e a distribuição de produtos farmacêuticos, reunindo a estrutura de varejo do Mateus com a experiência do Grupo Toureiro no setor de medicamentos.
Nesse arranjo, o Grupo Toureiro entra com atuação em medicamentos e produtos médico-hospitalares, atendendo farmácias, hospitais e órgãos públicos, enquanto o Mateus contribui com capilaridade comercial e presença consolidada em estados das duas regiões.
A nova frente também coloca o grupo em um mercado diferente daquele em que construiu sua expansão, já que a companhia ficou conhecida por supermercados, atacarejos, centros de distribuição e operações ligadas ao abastecimento alimentar.
Nova unidade em São Luís terá venda de medicamentos
No bairro João Paulo, a Mix Toureiro Farma deve funcionar como uma vitrine inicial da parceria em São Luís, aproveitando uma área urbana de grande circulação e a presença comercial já estabelecida pelo grupo no Maranhão.
Além de medicamentos, a unidade deve comercializar produtos de higiene e suplementos, categorias que costumam aproximar o varejo farmacêutico do consumo diário e ajudam a ampliar o fluxo de clientes para esse tipo de operação.

A escolha por São Luís também reforça a ligação histórica do Grupo Mateus com o Maranhão, estado onde a companhia consolidou parte importante de sua expansão antes de avançar para outros mercados do Norte e do Nordeste.
Com a joint venture, o grupo passa a testar uma combinação entre varejo de alta frequência e produtos farmacêuticos, sem abandonar sua base principal de negócios em supermercados, atacarejos e distribuição.
Cade aprovou parceria entre Mateus e Toureiro
A aprovação pelo Cade permitiu a formação da parceria entre o Armazém Mateus e a AS&J Holding, abrindo caminho para a atuação conjunta das empresas nos segmentos de distribuição e varejo de medicamentos.
Na prática, a operação une duas estruturas complementares, já que o Mateus possui presença física e logística em vários estados, enquanto o Grupo Toureiro atua no abastecimento de produtos farmacêuticos para diferentes tipos de clientes.
Esse movimento ocorre em um momento em que redes de varejo alimentar observam oportunidades em drogarias, farmácias e serviços complementares, áreas que podem ampliar o relacionamento com consumidores além das compras de mercado.
Ainda assim, a entrada em um novo segmento exige integração operacional, controle regulatório e capacidade de adaptação, especialmente porque o comércio de medicamentos segue regras diferentes das aplicadas ao varejo alimentar.
Reestruturação interna reduziu lojas e funcionários
A entrada mais estruturada no setor farmacêutico acontece em paralelo a uma reestruturação interna relevante, depois que o Grupo Mateus fechou 28 lojas no trimestre e reduziu seu quadro em 6.673 empregados.
O número de funcionários passou de 47,9 mil para 41,2 mil trabalhadores, conforme dados divulgados junto ao balanço do primeiro trimestre de 2026, indicando uma queda superior a 13% no quadro da companhia.
Os cortes atingiram operações em seis estados e fizeram parte de uma estratégia de controle de despesas, adotada em um período de ajustes na estrutura da empresa e de revisão do desempenho de unidades.
Mesmo com o enxugamento, a companhia manteve inaugurações no varejo alimentar, com aberturas citadas em Belém, Paço do Lumiar, Teresina, Arapiraca e Caxias ao longo dos primeiros meses do ano.
Expansão segue apesar dos ajustes
A manutenção de inaugurações em meio ao fechamento de lojas mostra uma estratégia de expansão mais seletiva, na qual o grupo reduz operações consideradas menos eficientes e direciona recursos para formatos ou regiões com maior potencial.
Nesse contexto, a nova farmácia em São Luís representa uma aposta paralela ao varejo alimentar, permitindo que a companhia avalie a resposta do consumidor antes de ampliar a presença no setor farmacêutico.
O avanço também reforça a tentativa de diversificar receitas, já que medicamentos, higiene pessoal e suplementos pertencem a categorias com demanda recorrente e podem complementar a base de clientes já atendida pelo grupo.
Ao mesmo tempo, o movimento precisa ser observado dentro de uma fase de maior disciplina financeira, porque a companhia vem tentando equilibrar abertura de unidades, controle de despesas e reorganização de sua estrutura operacional.
Norte e Nordeste seguem no centro da estratégia
A atuação planejada para Norte e Nordeste mantém o foco geográfico que marcou a trajetória do Grupo Mateus, hoje presente em estados como Pará, Maranhão, Piauí, Ceará, Paraíba, Pernambuco, Alagoas, Sergipe e Bahia.
Com cerca de 282 unidades distribuídas em nove estados, a empresa construiu presença regional relevante e passou a disputar espaço entre os maiores grupos varejistas do país, especialmente em áreas fora do eixo tradicional do Sudeste.
Essa base regional pode facilitar a implantação da nova operação farmacêutica, já que a companhia conhece parte dos mercados onde pretende atuar e possui estruturas comerciais que podem apoiar a expansão.
Por outro lado, o desempenho da parceria dependerá da capacidade de transformar essa presença em vantagem no setor farmacêutico, que envolve concorrência forte, regulação específica e margens operacionais próprias.
A abertura da Mix Toureiro Farma, portanto, combina dois movimentos simultâneos do Grupo Mateus: a busca por novas fontes de receita e a continuidade de ajustes internos após um trimestre marcado por cortes e fechamento de operações.

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