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Ascensão do futuro: Logística na indústria 4.0

Escrito por Paulo Nogueira
Publicado em 26/06/2023 às 11:42
Milton Ribeiro CEO da SPS Group
Milton Ribeiro CEO da SPS Group

Abertura para um futuro inovador no mercado que envolve a indústria 4.0 no Brasil e no mundo

Embora a Indústria 4.0 não seja mais uma estreante no cenário tecnológico, seu impacto inovador continua a remodelar diversas esferas operacionais. A quarta revolução industrial, marcada pela incorporação de soluções inteligentes que impulsionam a automação, continua a solidificar sua posição em diversos setores da cadeia produtiva, entre eles, a logística.

Desvendando a Logística 4.0

Durante eras, a logística era conceituada como o departamento que assegurava a eficiência na gestão de fluxos de materiais, informações e serviços. Enquanto essa definição ainda é válida, não se pode subestimar as ondas de mudança que a Indústria 4.0 tem provocado nesse setor. Hoje, o setor de logística se beneficia da digitalização, incorporando tecnologias disruptivas que auxiliam na construção de um novo capítulo para a indústria.

Da Eficiência à Inovação: A Transição da Logística

A função da logística, anteriormente confinada à entrega do produto adequado, no local e momento certos, tem sofrido transformações. Agora, é vista como uma rede de negócios e uma cadeia de suprimentos. Essa mudança foi necessária, principalmente considerando seu desempenho promissor nos últimos dois anos, com um crescimento de 30% nesse período, segundo dados da consultoria Kantar.

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Olhando para o Futuro: Tendências na Logística

Antevendo o futuro da logística, é crucial estar preparado para as mudanças que se avizinham, visando a contribuir para seu sucesso e expansão. Entre as inovações, cinco tendências se destacam:

#1 Tecnologias Emergentes: A Indústria 4.0 propicia a implementação de recursos e ferramentas avançados. O setor de logística deverá integrar cada vez mais tecnologias como impressão 3D, automação, Internet das Coisas (IoT) e digitalização, facilitando a produção sob demanda e agilizando processos de produção e distribuição.

#2 Capacitação: É crucial enfatizar que a Indústria 4.0 demanda competências e conhecimentos atualizados dos profissionais da logística. Portanto, investir em capacitação e facilitar a adaptação desses profissionais às novas tecnologias é vital para assegurar a utilização adequada dessas ferramentas em prol da organização.

#3 Integração da cadeia de suprimentos: Dado que o setor de logística funciona como uma rede de negócios, é essencial ajustar e integrar recursos que otimizem o desempenho da área. Nesse sentido, a integração de APIs e outros recursos auxilia na visualização de interfaces de serviços, agilizando o acompanhamento do processo e melhorando a oferta de atendimento personalizado.

#4 Segurança e privacidade de dados: Com a transmissão de informações pela rede, é imperativo investir em medidas de proteção de dados. Práticas como painéis de controle para monitoramento em tempo real das operações e sistemas de senha digital no ato das entregas, entre outras, além de garantirem a melhor experiência do cliente, também ajudam a logística a operar de maneira segura e transparente.

#5 Sustentabilidade: A sustentabilidade ganhou relevância no mundo corporativo. A aplicação de tecnologia na logística, como a logística reversa, promove melhor aproveitamento da cadeia produtiva, controle operacional eficaz do fluxo de entregas e redução da emissão de poluentes por meio de rotas eficientes.

A Jornada da Adaptação

A logística na Indústria 4.0 é um campo em contínuo desenvolvimento, e as empresas que acolherem essa mudança estarão melhor posicionadas para encarar os desafios e aproveitar as oportunidades da era digital.

Para concretizar essa transição, serão necessários investimentos em infraestrutura e adaptações nas práticas e processos logísticos. Por isso, as organizações devem estar prontas para perceber os benefícios da logística do futuro, que, contrariando as expectativas, já começou.

Milton Ribeiro é CEO da SPS Group, uma das maiores parceiras SAP Business One do Brasil.

Fonte das informações: Por Milton Ribeiro, CEO da SPS Group

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Paulo Nogueira

Com formação técnica, atuei no mercado de óleo e gás offshore por alguns anos. Hoje, eu e minha equipe nos dedicamos a levar informações do setor de energia brasileiro e do mundo, sempre com fontes de credibilidade e atualizadas.

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