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Carrefour anuncia abertura de 70 novas lojas do Atacadão em todo o Brasil, com impacto na geração de empregos e expansão nacional

Escrito por Ana Alice
Publicado em 19/02/2026 às 08:50
Atualizado em 19/02/2026 às 08:51
Carrefour anuncia plano até 2030 com abertura de 70 lojas do Atacadão no Brasil e meta de ampliar participação no varejo alimentar.
Carrefour anuncia plano até 2030 com abertura de 70 lojas do Atacadão no Brasil e meta de ampliar participação no varejo alimentar.
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Plano estratégico até 2030 reposiciona Brasil entre mercados prioritários do grupo francês e prevê expansão acelerada do Atacadão, metas de participação de mercado e investimentos em tecnologia, digitalização e eficiência operacional.

O Carrefour anunciou em fevereiro um plano estratégico com metas até 2030 e colocou o Brasil entre os três mercados prioritários do grupo.

No país, a companhia projeta abrir mais de 70 unidades do Atacadão ao longo do período, o que levaria a rede a 455 lojas, além de estabelecer a meta de alcançar 20% de participação de mercado.

As diretrizes foram apresentadas no pacote “Carrefour 2030”, que redefine o foco geográfico da multinacional para França, Espanha e Brasil.

Em comunicado, o CEO global, Alexandre Bompard, afirmou que o grupo adota “um novo e ambicioso plano estratégico radicalmente focado no crescimento e na melhoria da rentabilidade” e que “confirma seu novo foco em três mercados principais – França, Espanha e Brasil – onde detemos posições de liderança e o maior potencial de criação de valor”.

Reorganização internacional e venda de operações

A concentração nesses três países ocorre paralelamente a um processo de simplificação do portfólio internacional.

Como parte desse movimento, o Carrefour anunciou em 12 de fevereiro a venda da operação na Romênia para a Paval Holding por € 823 milhões, com conclusão prevista para o segundo semestre de 2026.

Já a saída da Itália, negociada em 2025 com a NewPrinces, foi concluída em dezembro do mesmo ano, segundo informou a companhia.

As operações deixam de integrar o perímetro do grupo dentro da estratégia apresentada.

Expansão do Atacadão e ajustes no modelo comercial

No Brasil, a expansão do Atacadão aparece como principal vetor de crescimento orgânico.

A abertura de mais de 70 lojas até 2030 se soma a iniciativas voltadas ao modelo comercial da bandeira.

Entre os eixos mencionados estão o reforço da oferta de produtos frescos, a manutenção da política de preços competitivos, a ampliação de serviços financeiros e o avanço das marcas próprias.

A empresa anunciou o lançamento da marca de entrada Bulnez no Atacadão, com previsão de ultrapassar 500 SKUs até 2028.

No plano global, o Carrefour informou que pretende ampliar a participação de marcas próprias nas vendas de alimentos.

A meta divulgada é que esses produtos representem cerca de 40% do faturamento do segmento até 2026.

Digitalização, dados e inteligência artificial

Além da expansão física, o grupo prevê maior integração entre lojas e canais digitais.

O plano contempla investimento anual de € 100 milhões em inteligência artificial, segundo a companhia.

A estratégia inclui o uso intensivo de dados para personalização de ofertas e crescimento da área de retail media.

No Brasil, o programa de fidelidade Nosso Clube é apontado como uma das frentes para ampliar a base de clientes e aumentar a oferta de promoções direcionadas.

Também está prevista a meta de dobrar o GMV do e-commerce do Atacadão até 2030.

De acordo com o Carrefour, o avanço dependerá da integração operacional entre estoque, logística e plataformas digitais.

Metas para França e Espanha

Nos demais mercados prioritários, o grupo detalhou planos específicos.

A companhia projeta alcançar 7.500 lojas de conveniência na soma de França e Espanha até 2030, mantendo ritmo de expansão em território francês e ampliando a presença na Espanha.

Na França, o Carrefour informou que pretende acelerar a conversão de supermercados para o modelo de franquias.

Além disso, anunciou parceria com a Vusion para implementar etiquetas eletrônicas e câmeras com recursos de inteligência artificial em hipermercados e supermercados do país, em investimento superior a € 150 milhões.

Segundo a empresa, a digitalização busca, entre outros objetivos, reduzir rupturas de estoque em até 20%.

Indicadores financeiros e investimentos até 2030

O plano estratégico também estabelece metas financeiras até o fim da década.

O Carrefour fixou o objetivo de atingir € 1 bilhão em redução anual de custos até 2030.

A companhia projeta elevar a margem operacional recorrente de 2,6% em 2025 para 3,2% em 2028 e 3,5% em 2030.

Entre 2026 e 2028, a previsão é gerar € 5 bilhões em fluxo de caixa livre líquido acumulado.

Para executar as iniciativas, o volume anual de investimentos deve começar em € 1,8 bilhão e subir gradualmente para € 2,0 bilhões até 2030.

Os recursos serão direcionados à modernização de lojas, expansão — com destaque para o Brasil —, projetos de tecnologia e iniciativas de descarbonização.

O grupo também destacou seu portfólio imobiliário nos três mercados prioritários, avaliado em € 14,2 bilhões ao fim de 2025.

A orientação divulgada é continuar desenvolvendo ativos, inclusive com projetos de uso misto.

Com a apresentação do plano, o Carrefour define metas de crescimento, eficiência e digitalização para os próximos anos, ao mesmo tempo em que reorganiza sua presença internacional.

No Brasil, o desempenho do Atacadão será determinante para o avanço da participação de mercado estabelecida pelo grupo.

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Alex
Alex
19/02/2026 10:42

Mais uma matéria que os b o l s o m i n i o n s vão fingir que não viram kkkkkkk

Ana Alice

Redatora e analista de conteúdo. Escreve para o site Click Petróleo e Gás (CPG) desde 2024 e é especialista em criar textos sobre temas diversos como economia, empregos e forças armadas.

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