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Estudo aponta que a mineração no Brasil tem reservas e base produtiva madura, mas perde velocidade por incertezas geológicas, insegurança tributária, licenciamento ambiental lento e falta de capital, justamente quando investidores apertam exigências e o país vira alvo do dinheiro global
O Brasil virou alvo dos investidores no setor de mineração, impulsionado pela corrida por novas tecnologias e pela demanda crescente por minerais críticos e commodities como minério de ferro. Um estudo apresentado em entrevista na CNBC Brasil afirma que o mercado está mais exigente do que nunca e que, para fechar negócio, não basta produzir bem: é preciso mostrar capacidade de entrega e respeito ao meio ambiente.
Ao mesmo tempo, o país carrega entraves que travam decisões e atrasam projetos, mesmo com reservas consideradas um diferencial competitivo. Entre os principais pontos levantados estão incertezas geológicas, insegurança tributária, morosidade no licenciamento ambiental e um mercado de capitais ainda incipiente, cenário que ajuda a explicar por que tantas empresas buscam financiamento fora do Brasil.
Mineração no Brasil acima da média, mas em uma disputa global que não perdoa
Segundo a análise apresentada, o Brasil não está “atrasado”, mas está dentro de um mercado competitivo globalmente, no qual a régua é alta e a cobrança por desempenho é constante. O país teria uma cadeia produtiva madura, regulações relativamente estáveis e reconhecidas, embora ainda abaixo de referências como Canadá e Austrália, mas acima de competidores como Peru e Congo no mesmo mercado.
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O diferencial central, porém, está no subsolo: as reservas de minerais críticos e de minerais em grande escala, como minério de ferro, estão no Brasil e precisam ser desenvolvidas. A mensagem do estudo é direta: não é só extrair minério, é avançar na cadeia, processar mais no país e transformar produção em riqueza com maior valor agregado.
O gargalo que muda tudo: só 27% do território mapeado com precisão para investimento
O ponto mais sensível do estudo é a chamada “incerteza geológica”. Em termos práticos, a entrevista resume assim: aproximadamente 27% do território brasileiro estaria mapeado em um nível de precisão que permite tomada de decisão de investimentos.
A consequência é grande. A leitura apresentada é que o país teria “três quartos” do território com potencial mineral ainda pouco conhecido com o nível necessário para atrair capital e acelerar exploração. Em países concorrentes, esse estágio seria mais avançado. Por isso, o estudo defende um acordo entre instituições do governo e iniciativa privada para intensificar mapeamento e etapas de exploração no Brasil.
O gargalo do dinheiro: por que a Bolsa de Toronto atrai 10 vezes mais mineradoras brasileiras
Além da geologia, o estudo aponta um problema de financiamento. A crítica é que falta iniciativa de investimento e falta entendimento do sistema financeiro, do governo e dos próprios investidores sobre as etapas de financiamento de projetos de mineração, principalmente na fase inicial e mais arriscada, a exploração.
O dado mais chamativo citado é direto: haveria 10 vezes mais mineradoras brasileiras listadas na Bolsa de Toronto do que na Bovespa. A entrevista ressalta que, para grandes empresas, o custo de captação estaria equiparado ao mercado internacional, mas para empresas menores, que dependem de um projeto e de uma fase inicial de exploração, faltariam instrumentos de financiamento no país.
O que muda para quem está na ponta: exploração precisa de instrumento e o mercado precisa entender o risco
A fala central é que o setor financeiro precisa conhecer mais o mercado de mineração no Brasil, especialmente a lógica de risco da exploração. Sem uma prateleira de instrumentos adequada, empresas menores ficam mais dependentes de mercados externos ou de ciclos de capital mais difíceis, o que pode atrasar descobertas, diminuir o ritmo de novos projetos e concentrar a atividade onde já existe infraestrutura.
Na prática, isso empurra parte do ecossistema para fora, reduz o número de projetos financiáveis em estágio inicial e limita a capacidade de transformar potencial geológico em investimento real.
BNDES entrou no jogo com fundo de R$ 1 bilhão, mas o estudo diz que ainda é modesto
A entrevista cita uma iniciativa concreta: no ano passado, o BNDES lançou um fundo de R$ 1 bilhão, com participação do BNDES e da iniciativa privada, voltado para empresas pequenas e médias e para a etapa de exploração.
O próprio comentário destaca que o valor ainda seria modesto frente ao que é necessário, o que reforça a tese do estudo de que o gargalo não é apenas ter reserva, mas criar condições de financiamento e previsibilidade para que a cadeia avance.
Os números que explicam por que a mineração pesa na economia do Brasil
O estudo reforça o tamanho do setor com indicadores que colocam a mineração como peça estrutural do país. Segundo o que foi dito na entrevista, 55% do saldo da balança comercial do Brasil no ano passado veio da mineração.
Além disso, a fala aponta quase R$ 300 bilhões em receitas para o país e uma carteira de investimento de mais de US$ 70 bilhões. Esses números ajudam a explicar por que investidores internacionais estão de olho no Brasil e por que o debate sobre destravar projetos tem impacto direto em emprego, arrecadação e competitividade.
Por que isso chama atenção agora: minerais críticos, terras raras e um Brasil fora de zonas de conflito
Entre as vantagens, a entrevista cita abundância e qualidade de minerais críticos, com destaque para terras raras, além do fato de o Brasil estar fora de zonas de conflito e não estar envolvido em guerra, o que reduz bloqueios e ruídos geopolíticos tanto com Estados Unidos quanto com China.
O estudo também menciona “minerais que preenchem lacunas globais” e um potencial de industrialização para agregar valor, sinalizando que o apetite do capital não é apenas por volume, mas por cadeias mais completas, com processamento e refino.
Industrialização e valor agregado: o ponto em que o Brasil perde para gigantes do G20
Apesar da força da mineração, a entrevista aponta que o Brasil aparece mal posicionado quando comparado a países do G20 em produtos de alto valor agregado. A leitura é que o país é campeão de exportação de commodities, o que não é “ruim”, mas vira limite quando o objetivo é capturar margens maiores.
O estudo argumenta que, a cada etapa que se avança na cadeia de valor, aumentam receitas e margens. E traz exemplos de outras jurisdições que beneficiam mais o minério, como Austrália, Canadá, Estados Unidos e China. Também é citado que há países, como o Chile, pensando em modelos para incentivar beneficiamento e refino no próprio território.
US$ 77 bilhões entre 2026 e 2030: o que o estudo projeta e por que a execução vira o verdadeiro teste
O trecho final apresentado na entrevista traz a projeção mais chamativa: investimentos entre 2026 e 2030 na casa de US$ 77 bilhões, descritos como o maior valor da série histórica contabilizada desde 2014. O recorte também aponta concentração, com quase US$ 20 bilhões em uma região só, no estado de Minas Gerais.
A entrevista reforça que a mineração tende a se concentrar em alguns estados, o que não seria incomum. Foram citados Minas Gerais, Pará, Bahia e Goiás como estados que “capitaneiam” esse processo. Ao mesmo tempo, foi defendida a necessidade de diversificar além de minério de ferro, ouro, cobre, com potencial para lítio, terras raras e ampliação da produção de cobre, o que pode espalhar participação de mais estados ao longo do tempo.
Na fala do entrevistado, esse volume de investimento aparece também como um plano de US$ 76 bilhões que precisa ser executado. E a execução, segundo ele, depende de licenciamento feito de forma correta e mais ágil, estabilidade regulatória para atrair capitais e competência técnica para tocar projetos, incluindo engenharia, condicionantes de sustentabilidade, força de trabalho e cadeia de fornecedores.
As próximas etapas para destravar o ciclo: mapeamento, licenciamento mais ágil e estabilidade para o capital
O estudo coloca um caminho objetivo: intensificar o mapeamento do território com precisão para investimento, ampliar as etapas de exploração e criar meios de cooperação entre governo e iniciativa privada. Em paralelo, reduzir insegurança tributária e destravar licenciamento ambiental com mais agilidade, mantendo correção e critérios, aparece como chave para tirar projetos do papel.
A lógica final é simples e prática: quanto mais competente for a execução e quanto mais previsível for o ambiente, mais capital o Brasil tende a atrair para a mineração, especialmente em um momento em que o mundo corre por minerais e metais essenciais para novas tecnologias.
Você acha que o Brasil vai conseguir destravar mapeamento, licenciamento e financiamento a tempo de transformar esse interesse em investimento real entre 2026 e 2030?
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