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Descubra como a Verity, consultoria fundada por Alexandro Barsi, se tornou uma potência da tecnologia brasileira focada em IA e inovação.
A Verity, consultoria especializada em transformação digital e inovação, consolidou sua posição no mercado com um faturamento de R$ 75 milhões em 2025. Sob o comando de Alexandro Barsi, a empresa atua desde 2010 no desenvolvimento de soluções em inteligência artificial, engenharia de software e modernização de plataformas para grandes corporações.
Segundo o Business Moment, o CEO, que hoje planeja atingir um faturamento de R$ 150 milhões até 2028, possui uma trajetória que reflete resiliência e foco, tendo superado origens humildes para liderar uma equipe de 200 colaboradores contratados via CLT.
Raízes e a formação de um empreendedor
A determinação de Barsi para o empreendedorismo começou cedo, marcada por uma infância de privações em São Bernardo do Campo. Trabalhando desde os 11 anos, ele dividia o tempo entre o corte de frios no Mercado Municipal do Ipiranga e os estudos.
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A experiência em subempregos, como lavador de carros, moldou a disciplina que ele aplicaria anos mais tarde na gestão da Verity. Apenas aos 24 anos ele ingressou na faculdade de ciência da computação, após conseguir custear seus próprios estudos.
A transição para o setor de tecnologia ocorreu quando ele aceitou um salário menor para ingressar na área comercial de uma empresa de TI, onde acumulou vivências em vendas, gestão de projetos e relacionamento. Aos 35 anos, ele fundou sua própria empresa com o objetivo de oferecer projetos mais alinhados às necessidades específicas de cada cliente.
O papel da tecnologia e da inteligência artificial
O crescimento da consultoria é impulsionado pela adoção estratégica do conceito AI First. Esta metodologia, que integra a inteligência artificial em todas as etapas dos projetos, permite que a Verity entregue resultados com velocidade superior aos modelos tradicionais.
Tarefas que antes demandavam até 45 dias para conclusão são hoje finalizadas em apenas alguns dias, otimizando a produtividade das equipes e o valor entregue aos clientes. A consultoria não se limita a vender ferramentas, mas realiza um trabalho de diagnóstico detalhado antes de propor soluções.
Segundo Barsi, a abordagem segue critérios claros:
- Análise minuciosa do funcionamento do negócio do cliente.
- Identificação de gargalos operacionais e avaliação da experiência do usuário.
- Modernização de sistemas ou desenvolvimento de novas aplicações conforme a necessidade identificada.
A cultura da Verity e a visão de mercado
Um exemplo marcante da eficácia da Verity foi seu primeiro contrato com o Banco Carrefour. Com uma equipe de apenas oito pessoas, o projeto previsto para seis meses foi concluído em um mês, selando uma parceria que perdura até a atualidade.
Para o fundador, esse sucesso é reflexo de uma filosofia onde o crescimento é consequência de um trabalho bem feito, e não o objetivo primário.
Abaixo, os pilares que definem a visão do CEO sobre negócios:
- Abrir uma empresa exige identificar uma dor real do mercado e resolvê-la de forma eficiente.
- Não é estritamente necessário criar algo disruptivo; muitas vezes, basta melhorar processos existentes.
- As pessoas são o ativo mais importante da organização, por isso a preferência pelo regime CLT para preservar o conhecimento.
Alexandro Barsi relembra que, ainda jovem, alimentava o sonho de ser diferente e realizar algo relevante, transformando essa ambição em realidade através da Verity.
Com uma trajetória que saiu da banca de frios para o comando de uma consultoria milionária, ele reitera que o empreendedorismo é um exercício contínuo de responsabilidade, disciplina e, sobretudo, resiliência diante dos desafios.
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