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Braço discreto do grupo opera 24 horas, combina abastecimento e conveniência e amplia a presença da marca no cotidiano em Santa Catarina.
Além das megastores que tornaram a marca conhecida em todo o país, o empresário Luciano Hang mantém um braço empresarial menos visível ao grande público: o Posto Havan, operação voltada a combustíveis, conveniência e alimentação rápida.
A rede funciona em regime 24 horas e se concentra em Santa Catarina, onde a empresa nasceu e mantém sua sede.
Enquanto as lojas de departamento da Havan se destacam pela arquitetura padronizada e pela comunicação visual facilmente reconhecível, os postos atuam com perfil mais discreto.
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Ainda assim, atendem diariamente consumidores que param para abastecer, fazer refeições rápidas, comprar lanches e bebidas, ou resolver necessidades imediatas de estrada e rotina urbana.
Na prática, esse formato coloca o grupo também no segmento de serviços e alimentação, ampliando a presença da marca em momentos do dia a dia que vão além das compras típicas do varejo.
A estratégia aparece como uma diversificação operacional, mesmo sem o mesmo volume de exposição pública associado às unidades de varejo.
Origem do Posto Havan em Brusque e expansão com conveniência
O projeto começou em outubro de 2001, em Brusque (SC), cidade associada à trajetória do grupo.
Na fase inicial, a operação era voltada principalmente à comercialização de combustíveis, segundo informações institucionais da própria empresa.
Com o passar dos anos, a estrutura foi incorporando serviços e ampliando o portfólio.
A Havan informa que investiu no setor em parceria com uma grande distribuidora de combustíveis, descrita como líder em vendas e em padrão de qualidade, sem detalhar publicamente, nesse material, o nome da companhia envolvida.
À medida que a rede ganhou tração, os postos passaram a operar também com loja de conveniência.
Esse tipo de unidade costuma concentrar itens prontos para consumo, bebidas e produtos para deslocamentos curtos ou longos, além de itens de reposição rápida, reforçando a lógica de “parada única” para o motorista.
Postos 24h em Santa Catarina e presença regional da marca
A presença do Posto Havan permanece ancorada em Santa Catarina, com unidades em cidades do litoral e do sul do estado.
Informações institucionais e de canais oficiais ligados à operação apontam endereços em Brusque, Araranguá, Barra Velha e Palhoça.
Esse desenho territorial indica uma expansão cautelosa e regionalizada, com foco em praças onde a marca já é forte e onde há fluxo relevante de consumidores.
A operação 24 horas reforça a aposta em conveniência e em atendimento contínuo, característica frequentemente associada a postos que miram tanto o público local quanto quem circula em rotas rodoviárias.
A forma de comunicação do Posto Havan também difere da utilizada nas lojas de departamento.
Em materiais de apresentação e em canais próprios, a ênfase recai sobre abastecimento, conveniência e a estrutura para quem está em deslocamento, enquanto a narrativa das megastores costuma se concentrar em variedade de produtos e grandes áreas de venda.
Combustíveis, alimentação rápida e loja de conveniência no mesmo ponto
Ao combinar abastecimento e conveniência, o Posto Havan reúne diferentes frentes de consumo no mesmo local.
A loja de conveniência, por exemplo, tende a capturar compras por impulso e itens de necessidade imediata, com rotatividade alta e demanda constante ao longo do dia.
Nesse tipo de modelo, a alimentação rápida costuma ser parte importante da operação, especialmente em períodos de maior movimento, como início da manhã, horário de almoço e fim de tarde.
O resultado é um negócio com dinâmica distinta daquela do varejo de departamentos: ticket médio geralmente menor, mas com maior frequência de visita e forte dependência de fluxo.
Mesmo quando não ocupa o centro das campanhas institucionais da marca, esse formato pode ajudar a reforçar lembrança e presença cotidiana.
O consumidor que abastece, compra um café ou resolve uma necessidade rápida se relaciona com o nome Havan fora do contexto de compra de roupas, eletro e utilidades, ampliando o alcance da marca em situações de rotina.
Diversificação do grupo e desempenho da Havan no varejo
A existência do Posto Havan chama atenção por coexistir com a performance nacional da varejista, que segue como principal vitrine do grupo.
Em 2025, reportagens que repercutiram o levantamento Valor 1000, do jornal Valor Econômico, registraram a Havan na liderança em rentabilidade entre varejistas brasileiras naquele ranking.
Ainda que a operação de postos não tenha o mesmo nível de visibilidade das lojas de departamento, o movimento de diversificação aponta para uma estratégia de presença em mais de um segmento de consumo.
Em vez de depender exclusivamente do fluxo nas megastores, o grupo passa a explorar também demandas contínuas de abastecimento e conveniência, concentradas em pontos específicos de Santa Catarina.
A combinação entre varejo tradicional e serviços de estrada, no entanto, segue com características próprias em cada frente.
As megastores costumam atrair deslocamentos planejados e compras mais amplas, enquanto o posto e a conveniência miram paradas rápidas e consumo imediato, com operação ininterrupta e giro constante.
Com esse desenho, a marca se distribui em dois ambientes diferentes: o da compra programada e o da necessidade urgente.
Até que ponto o Posto Havan pode ganhar escala e se transformar em uma segunda grande frente de crescimento do grupo, sem perder o foco regional que marca sua atuação hoje?
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