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O erro que custou 2,7 bilhões da Ford devido ao desenvolvimento de veículos autônomos é um aviso para a General Motors?

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Escrito por Paulo Nogueira Publicado em 24/12/2022 às 16:31 Atualizado em 24/12/2022 às 16:56
Robo taxi Ford-3 carro autonomo rival da GM
Robo taxi Ford-3: Fonte Ford
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A Ford tem um enorme prejuízo de US$ 2,7 bilhões devido ao seu ambicioso impulso em veículos autônomos. Nada disso desacelerou os investimentos da GM até agora

Tem havido uma inegável empolgação com a tecnologia de veículos autônomos nos últimos anos, com empresas iniciantes e estabelecidas competindo para dominar esse mercado emergente.

Os investidores podem estar questionando se a tendência para veículos totalmente autônomos é um erro após a decisão da Ford Motor Company (F 0,44%) de parar de desenvolver a tecnologia de direção totalmente autônoma via Argo AI e o prejuízo de US$ 2,7 bilhões que a acompanha.

O retorno do investimento levará mais tempo do que o esperado, diz Ford.

A Ford e o Grupo Volkswagen foram os principais investidores na Argo AI, uma startup que desenvolve tecnologia de carros autônomos. Para encurtar a história, a empresa anunciou no outono que encerraria as operações devido à falta de financiamento.

O enorme prejuízo líquido da Ford no terceiro trimestre, de US$ 827 milhões, pode ser atribuído à decisão da empresa de fazer uma depreciação não monetária, antes dos impostos, de seu significativo investimento na Argo.

A admissão da Ford de que a comercialização do ADAS de nível 4 com lucro não está nem perto de ser possível no momento foi talvez mais reveladora para os investidores da Ford e mais preocupante para os investidores automotivos em geral.

O CEO Jim Farley disse em um comunicado à imprensa: “Estamos entusiasmados com o futuro do L4 ADAS, mas veículos lucrativos e totalmente autônomos em escala estão muito distantes e não teremos necessariamente que produzir essa tecnologia nós mesmos”.

A Ford mudou de rumo e concluiu que seria do interesse de seus acionistas se concentrar nos sistemas de Nível 2 e Nível 3, que não eliminam totalmente a necessidade de um motorista humano. A administração acredita que esse método tem potencial para aumentar os lucros de curto prazo, a satisfação do cliente e os serviços e opções oferecidos.

As ações da Ford com a Argo AI são extraordinariamente diferentes das de sua principal rival, a General Motors, que recebeu muitos elogios pela Cruise, sua subsidiária de tecnologia autônoma, na qual investiu US$ 2,1 bilhões este ano, aumentando sua participação de 60% para 80%.

Os investidores têm motivos para se perguntar se a General Motors não está desperdiçando dinheiro em tecnologia que está a anos de ser lucrativa em escala. A partir de agora, a GM se sente confiante de que não está cometendo um erro e que Cruise está fazendo progresso operacional.

Enquanto suas operações em São Francisco estão se expandindo, a Cruise também está entrando nos mercados de Austin e Phoenix. Se as certificações regulatórias e de segurança forem atendidas, a administração da Cruise espera que a empresa obtenha US$ 1 bilhão em receita até 2025.

Se esse US$ 1 bilhão for alcançado em meados da década, os investidores terão uma ideia muito melhor se a previsão de receita anual de US$ 50 bilhões da Cruise até 2030 é realista ou não.

A GM pode alcançar uma das marcas mais impressionantes deste século

Se a GM atingir suas metas de receita de Cruise até o final desta década, será um dos triunfos mais significativos de uma montadora neste século. Os investidores também lucram muito com isso.

Os investidores terão muitas queixas se descobrirem que a General Motors está seguindo os passos da Ford e despejando recursos em uma palavra da moda que não está fazendo muito pelo resultado final.

Os investidores que estão tentando decidir entre a Ford e a General Motors devem considerar as posições das empresas sobre o desenvolvimento de veículos autônomos porque representa uma das poucas diferenças estratégicas significativas entre as duas.

Paulo Nogueira

Técnico em Elétrica desde 2008, formado pelo Instituto Federal Fluminense (IFF), antigo CEFET, uma das mais tradicionais instituições de ensino técnico do Brasil. Atuou por diversos anos nas áreas de petróleo e gás offshore, energia e construção, experiência que hoje aplica na produção de conteúdo especializado sobre o setor energético. Com mais de 8 mil publicações em revistas e portais online, dedica-se à cobertura do mercado de trabalho, petróleo e gás, energia, economia, renováveis e empreendedorismo. Para dúvidas, sugestões ou correções, entre em contato pelo e-mail paulohsnogueira@gmail.com. Este canal não recebe currículos.

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