Nova estratégia FUCHS100 reforça crescimento sustentável, amplia investimentos industriais no Brasil e posiciona o país entre os mercados mais estratégicos da companhia
O Grupo FUCHS, maior fabricante independente de lubrificantes do mundo, apresentou sua nova estratégia corporativa durante o Capital Markets Day de 2026. Batizado de FUCHS100, o plano estabelece metas globais até 2031, ano do centenário da companhia. Entre os principais objetivos, a empresa projeta alcançar uma receita anual de até € 4,5 bilhões.
Ao mesmo tempo, a multinacional reforçou sua aposta no mercado brasileiro. Recentemente, a companhia confirmou um investimento superior a R$ 220 milhões na construção de uma nova unidade industrial em Sorocaba, no interior de São Paulo. O projeto faz parte da estratégia de expansão da empresa no Brasil e na América Latina.
Nova estratégia sucede ciclo FUCHS2025
Segundo a FUCHS SE, a nova jornada corporativa substitui o ciclo FUCHS2025. Dessa forma, a empresa pretende fortalecer crescimento, eficiência operacional e sustentabilidade diante das novas exigências do mercado global.
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Além disso, a companhia avalia que o setor de lubrificantes atravessa uma transformação marcada por demandas técnicas mais complexas, soluções customizadas e maior pressão regulatória. Nesse cenário, o conceito “Focus To Win” passa a orientar as próximas etapas da operação global.
De acordo com Stefan Fuchs, CEO da FUCHS SE, a estratégia anterior consolidou mudanças importantes dentro da organização. Segundo o executivo, a segmentação mais clara dos mercados permitiu ampliar oportunidades de crescimento e acelerar respostas às demandas dos clientes.
Brasil ganha relevância dentro da expansão global
Enquanto isso, o Brasil passou a ocupar posição estratégica dentro da nova estrutura da companhia. Atualmente, o país já aparece entre os dez maiores mercados globais da FUCHS.
Conforme dados da Associação dos Produtores e Importadores de Lubrificantes (Simepetro), o mercado brasileiro movimentou cerca de 1,5 milhão de m³ de lubrificantes em 2025. Diante desse cenário, a empresa busca ampliar presença em segmentos considerados prioritários.
Setores estratégicos para crescimento
- Indústria de alimentos
- Mineração
- Agronegócio
- Reposição automotiva
Segundo Antonio Oliveira, Diretor Geral da FUCHS Lubrificantes do Brasil, o país possui grande potencial de expansão para soluções mais eficientes, seguras e sustentáveis.
Fábrica de Sorocaba amplia capacidade produtiva
A nova planta industrial de Sorocaba iniciou a etapa de envase e rotulagem em 2025. Quando estiver totalmente concluída, a unidade terá capacidade produtiva superior a 50 mil toneladas anuais.
Além disso, a estrutura será aproximadamente cinco vezes maior que a atual fábrica da companhia em Barueri, também localizada em São Paulo.
Estrutura da nova unidade
- Terreno de 88,8 mil m²
- Área construída superior a 19,5 mil m²
- Parque de tanques com 3,6 mil m³
- Produção completa da linha FUCHS
- Mais de 700 soluções no portfólio
Nesse contexto, a operação brasileira deverá funcionar como um importante hub regional para abastecimento da América Latina.
Companhia aposta em sustentabilidade e inovação
Paralelamente, a sustentabilidade permanece como um dos pilares centrais da estratégia FUCHS100. A empresa mantém a meta de atingir a neutralidade de carbono até 2050.
Segundo a companhia, as soluções desenvolvidas pela FUCHS ajudam a reduzir atrito mecânico, economizar energia e ampliar a vida útil de equipamentos industriais. Dessa maneira, os produtos também contribuem para cadeias produtivas mais sustentáveis.
De acordo com Dr. Timo Reister, vice-CEO da FUCHS, a combinação entre presença global e proximidade regional representa um diferencial competitivo importante para capturar novas oportunidades de mercado.
Pesquisa interna reforça foco em pessoas
Ao mesmo tempo, a empresa também mantém foco no desenvolvimento das equipes. Resultados recentes de pesquisa interna apontam que quase 90% dos colaboradores demonstram orgulho de trabalhar na companhia.
Por fim, Stefan Fuchs afirmou que a empresa seguirá investindo em cultura organizacional, colaboração e alto desempenho para sustentar a execução da estratégia global até 2031.
