Unidades de Junqueirópolis e Guararapes passaram ao comando da COFCO em novembro, após anúncio da venda e aprovação do Cade. A aquisição amplia a presença chinesa na produção brasileira de açúcar e biocombustíveis.
A COFCO International assumiu a operação de duas usinas de cana-de-açúcar no interior de São Paulo, acrescentando à sua estrutura industrial uma capacidade conjunta de moagem de aproximadamente 7 milhões de toneladas por safra. As unidades Rio Vermelho, em Junqueirópolis, e Nova Unialco, em Guararapes, foram compradas da Bunge.
A mudança de comando ocorreu em 4 de novembro de 2026, conforme noticiou a NovaCana na sexta-feira (6).
A compra já havia sido anunciada em setembro, mas é agora, com a entrada da COFCO na operação das fábricas, que o negócio ganha uma nova etapa.
-
ANP aprova três primeiras certificações de biometano e abre caminho para novo mercado de certificados do combustível renovável
-
Caminhoneiros da Rodovia dos Bandeirantes ganham no km 58 e no km 62 o primeiro posto de biometano em estrada do país: R$ 4 milhões, 24 mil m³ por dia em cada lado e tanque cheio em 8 a 12 minutos, aberto a todos no começo de 2027
-
Donos de carro flex podem ver até 35% de etanol na gasolina: comissão da Câmara aprovou na quarta (4) o PL 2300/25, que também obriga a dar ao etanol todo corte de imposto federal concedido à gasolina
-
Hyundai Creta no Rio de Janeiro roda 100 km por R$ 52,93 na gasolina e R$ 55,58 no etanol: SUV só volta a preferir o etanol se o litro cair 23 centavos

Duas usinas na região de Araçatuba passam à COFCO
As unidades estão instaladas no oeste paulista, em uma região de forte presença da cultura da cana. A Rio Vermelho fica em Junqueirópolis, enquanto a Nova Unialco opera em Guararapes.
Juntas, elas têm estrutura para processar cerca de 7 milhões de toneladas por safra — um potencial industrial, e não o volume que necessariamente será moído neste ciclo.
Por trás desse número há mais do que a fabricação de açúcar. As plantas trabalham com o aproveitamento da cana para produzir também etanol, combustível renovável usado no mercado brasileiro.
O processamento ainda permite gerar eletricidade a partir do bagaço, resíduo fibroso que sobra depois da extração do caldo.
Antes da negociação, as duas usinas integravam a Viterra Bioenergia. Elas passaram ao portfólio da Bunge em julho de 2025, quando foi concluída a combinação global dos negócios das duas empresas.
Pouco mais de um ano depois, os ativos mudam novamente de controlador.

Compra anunciada em setembro recebeu aval do Cade
A Bunge comunicou o acordo de venda em 1º de setembro de 2026, quando informou que a conclusão dependeria de etapas habituais, incluindo as autorizações regulatórias.
Naquele momento, portanto, tratava-se de um negócio anunciado, não de uma troca imediata na administração das usinas.
O Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) aprovou a aquisição sem restrições. O despacho da Superintendência-Geral foi assinado em 25 de setembro e publicado no Diário Oficial da União no dia 28.
A análise considerou os efeitos da operação nos mercados de açúcar e etanol e não identificou risco concorrencial que exigisse condições adicionais para a aprovação.
O início das operações sob a COFCO, informado pela NovaCana em novembro, marca a passagem do anúncio para a gestão efetiva das unidades. O valor pago pelas usinas não foi divulgado pelas empresas.
Grupo chinês passa de quatro para seis usinas no país
Para a COFCO, a incorporação representa um aumento expressivo da capacidade de processamento no Brasil. Antes da aquisição, o grupo operava quatro usinas paulistas, em Catanduva, Meridiano, Potirendaba e Sebastianópolis do Sul.
Com Rio Vermelho e Nova Unialco, passa a contar com seis unidades.
Na época do anúncio, informações publicadas pela Reuters indicavam que a capacidade de moagem da empresa poderia crescer de 18,5 milhões para aproximadamente 25,5 milhões de toneladas por safra.
A conta expressa o potencial das instalações reunidas, sem significar que todo esse volume seja efetivamente processado.
A presença concentrada no interior paulista também ajuda a entender o interesse da compradora. Usinas próximas de áreas produtoras podem compartilhar experiência operacional e trabalhar de forma integrada com fornecedores, transporte e comercialização.
A realização de ganhos concretos, porém, dependerá da condução das atividades.
Daniel Pagnani, diretor-geral de usinas de açúcar da COFCO International, afirmou, no anúncio da aquisição, que a compra faz parte da estratégia de longo prazo de fortalecer o negócio de açúcar e ampliar a presença industrial no Brasil.
A empresa vê oportunidades de eficiência e diversificação ao reunir as novas plantas à estrutura existente.
Bunge encerra ciclo na cana enquanto COFCO amplia presença
A movimentação também tem outro lado: com a transferência das duas usinas, a Bunge se desfaz dos ativos de processamento de cana que havia recebido da Viterra.
A saída acompanha uma decisão anterior da companhia de reduzir sua participação direta nesse segmento no Brasil.
Em outubro de 2024, a Bunge concluiu a venda de sua participação de 50% na antiga BP Bunge Bioenergia para a BP.
O acordo envolvia uma operação distinta, que já estava sob controle integral da empresa britânica antes da negociação com a COFCO.
Para o setor sucroenergético, a mudança de controle reúne duas fábricas existentes a uma rede maior de produção de açúcar e etanol, sem representar a inauguração de novas instalações.
A concentração das operações no interior paulista reforça a presença industrial da COFCO e amplia sua capacidade de atuar em diferentes etapas da cadeia da cana-de-açúcar.
Até agora, as comunicações públicas consultadas não detalham mudanças nos contratos com fornecedores de cana, no quadro de funcionários ou na destinação da produção de etanol das duas unidades.
