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Rede de supermercados Verdemar implementa nova jornada de trabalho com até 15 dias de folga por mês e sem redução salarial para funcionários.
Uma mudança na organização da jornada de trabalho começou a ser adotada pela rede mineira Verdemar em unidades de seus supermercados de Belo Horizonte. O novo modelo prevê até 15 dias de folga mensais para parte dos colaboradores, mantendo os salários inalterados e reduzindo a carga horária mensal de 220 para 180 horas, segundo noticiado pelo UOL.
A iniciativa foi desenvolvida para funções operacionais e busca ampliar o tempo disponível para compromissos pessoais, estudos, lazer e convivência familiar. A alteração já está em fase de implementação e exigiu a contratação de novos profissionais para atender à nova dinâmica de funcionamento das lojas.
Como funciona a nova escala dos supermercados Verdemar?
O sistema criado pela empresa substitui formatos tradicionais de jornada e passa a operar com duas equipes que se revezam nas atividades. Nesse modelo, os colaboradores trabalham por períodos de dois ou três dias consecutivos. Em seguida, recebem dois ou três dias de descanso antes de retornar às atividades.
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Na prática, o calendário permite que os trabalhadores tenham metade do mês livre, distribuída ao longo das semanas. Entre os diferenciais anunciados pela rede de supermercados está a previsão de duas sequências mensais de três dias seguidos de folga, incluindo sexta-feira, sábado e domingo.
O que muda na rotina dos trabalhadores
Embora a carga horária mensal tenha sido reduzida, a permanência diária dos funcionários na empresa continua elevada.
Segundo a rede de supermercados, os profissionais permanecem 12 horas nas instalações. Desse período, uma hora é destinada à refeição e outros dois intervalos de 15 minutos são reservados para pausas.
Assim, o tempo efetivo de trabalho corresponde a 10 horas e 30 minutos por dia. De acordo com a empresa, a proposta foi estruturada para oferecer mais flexibilidade sem comprometer a operação das unidades.
Rede de supermercados precisou ampliar quadro de funcionários
A adoção do novo sistema trouxe impactos diretos na composição das equipes. Para viabilizar a escala, a rede informou que realizou novas contratações. O aumento no número de empregados variou entre 15% e 20%, dependendo do setor e da função exercida dentro das lojas.
Entre os principais efeitos da mudança estão:
- Redução da carga horária mensal;
- Manutenção da remuneração dos colaboradores;
- Ampliação dos períodos de descanso;
- Reforço nas equipes operacionais;
- Maior flexibilidade para compromissos pessoais.
A necessidade de ampliar o quadro foi considerada parte do investimento necessário para colocar o projeto em prática.
Segundo a rede de supermercados Verdemar, a proposta foi criada com foco no bem-estar dos funcionários. A companhia afirma que o novo formato facilita a organização da rotina fora do ambiente profissional, permitindo que os trabalhadores planejem atividades familiares, consultas médicas, estudos e momentos de lazer com maior antecedência.
Além disso, o período maior de descanso pode contribuir para uma distribuição mais equilibrada do tempo ao longo do mês. Em comunicado divulgado pela empresa, os sócios destacaram que acreditam na relação entre satisfação dos colaboradores e qualidade do atendimento prestado aos clientes.
De forma indireta, a direção afirmou que investir em melhores condições de trabalho é um passo importante para manter o padrão de serviço oferecido pela rede.
Modelo representa mudança na gestão de equipes
A iniciativa adotada em Belo Horizonte chama atenção por alterar significativamente a forma como a jornada é distribuída ao longo do mês. Enquanto modelos tradicionais costumam concentrar os dias de descanso em períodos mais curtos, a nova escala amplia os intervalos entre os ciclos de trabalho.
Por outro lado, a permanência diária dos profissionais continua extensa, exigindo uma organização operacional diferente da praticada anteriormente.
A experiência da rede mineira combina redução da carga horária mensal, preservação dos salários e reforço das equipes, elementos que permitiram a implementação da nova rotina sem mudanças na remuneração dos trabalhadores.
Com a medida já em andamento, a rede de supermercados apostam que o aumento do tempo livre poderá beneficiar os funcionários e, ao mesmo tempo, contribuir para a manutenção do atendimento nas lojas.
Com informações do UOL
