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Startup Brasil ao Cubo, apoiada por Gerdau e Dexco, aposta na construção modular volumétrica para disputar o Minha Casa Minha Vida com prédios de até dez andares, erguidos em seis meses, reduzindo um terço dos custos e prometendo milhares de apartamentos populares a partir de 2025 em todo o país
Em 2025, a Brasil ao Cubo, construtech sediada em Tubarão em Santa Catarina, vai erguer um prédio de oito andares enquadrado na faixa 3 do Minha Casa Minha Vida, apostando na construção modular volumétrica para montar apartamentos como se fossem blocos de Lego em tempo recorde. A maior parte da obra será feita em fábrica, com módulos quase prontos chegando ao canteiro apenas para encaixe.
O projeto, com Valor Geral de Vendas estimado em 39 milhões de reais, marca a entrada mais agressiva da empresa no programa habitacional e antecipa um plano de expansão que inclui nova fábrica no Sudeste até 2028 e torres populares de mais de oito pavimentos lançadas a partir de 2027. A ambição é transformar o Minha Casa Minha Vida em um dos principais motores de crescimento da construtech.
Lego da construção entra na briga do Minha Casa Minha Vida
A Brasil ao Cubo é uma das pioneiras da chamada construção modular no país e ficou conhecida como o “Lego da construção”, porque boa parte da obra acontece em ambiente industrial e só depois segue para o terreno.
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Os módulos chegam quase prontos, o que reduz a necessidade de profissionais no canteiro e encurta prazos. Até agora, a empresa atuava no Minha Casa Minha Vida apenas em empreendimentos menores, de dois andares.
Com o prédio de oito pavimentos em Tubarão, a companhia decide disputar de igual para igual com as grandes construtoras num dos segmentos mais concorridos do mercado popular.
A estratégia é fazer do Minha Casa Minha Vida um divisor de águas no faturamento, aumentando de forma significativa o peso do programa na receita total nos próximos anos.
Como funciona a construção modular volumétrica da Brasil ao Cubo
O novo empreendimento do Minha Casa Minha Vida em Tubarão será erguido com construção modular volumétrica. Nesse modelo, os prédios são montados a partir de módulos produzidos em uma planta industrial, transportados por carretas e posicionados no terreno como grandes blocos tridimensionais.
Cada módulo tem estrutura metálica, formato de paralelepípedo e cerca de 50 metros quadrados, funcionando como chassi dos cômodos do apartamento.
Esses módulos saem da fábrica com grande parte do acabamento já instalada, incluindo revestimentos, esquadrias e boa parte das instalações internas.
No canteiro, os blocos são encaixados e interligados, o que permite ajustar a metragem dos ambientes com relativa flexibilidade.
A promessa é que essa industrialização torne os projetos do Minha Casa Minha Vida mais previsíveis, com menor desperdício, menos retrabalho e cronogramas mais fáceis de cumprir.
Custos caem um terço e prazos encurtam para seis meses
Segundo o fundador e CEO Ricardo Mateus, ex-soldador que se tornou engenheiro e criou a Brasil ao Cubo em 2016, a virada aconteceu há cerca de dois anos, quando a empresa decidiu investir em uma linha de montagem com produtos 100% padronizados.
A padronização, afirma o executivo, permitiu reduzir os custos médios das obras em aproximadamente um terço em relação aos primeiros contratos da construtech.
Hoje, o custo médio declarado pela Brasil ao Cubo é de 2,9 mil reais por metro quadrado, nível que a empresa considera equivalente ao da construção civil tradicional. A diferença, sustenta Mateus, está na produtividade.
A meta é erguer uma obra de dez andares em seis meses, o que representa algo próximo de um quarto do tempo gasto em métodos convencionais, usando cerca de metade do número de profissionais, somando a equipe da fábrica e do canteiro.
A mão de obra no terreno também pode ser menos especializada, já que o foco passa a ser montagem e não construção peça a peça.
Fábricas, capacidade e próximos lançamentos populares
Atualmente, a Brasil ao Cubo opera uma única fábrica em Tubarão, responsável por uma capacidade anual equivalente a 1.056 apartamentos.
Para transformar o Minha Casa Minha Vida em um eixo central do negócio, a companhia planeja abrir uma nova planta industrial na região Sudeste do país, ainda sem localização revelada ao mercado.
Com as duas fábricas em operação, a construtech projeta chegar a 4.032 unidades por ano em 2028. Já em 2027, o plano é lançar pelo menos oito torres com mais de oito pavimentos enquadradas no Minha Casa Minha Vida, replicando em larga escala o modelo que começa a ser testado no edifício de oito andares em Tubarão.
A ideia é que o programa habitacional funcione como vitrine para o potencial da construção modular em projetos residenciais de grande porte.
Portfólio bilionário e investidores de peso no negócio
Mesmo com o foco crescente no Minha Casa Minha Vida, a maior fatia do faturamento ainda vem de instalações industriais. Em 2025, a Brasil ao Cubo soma cerca de 1,1 bilhão de reais em projetos, incluindo a participação no desenvolvimento de uma megaplanta da Arauco no Mato Grosso do Sul e obras para gigantes como Suzano, Ambev e Vale.
Esse portfólio serve de base para a expansão rumo ao mercado de habitação popular.
O avanço é reforçado por sócios corporativos relevantes. A siderúrgica Gerdau começou a investir na construtech em 2020 e hoje detém aproximadamente 44% do capital.
Já a Dexco, dona de marcas como Deca e Hydra, aportou 89 milhões de reais por meio do fundo de corporate venture capital DX Ventures e passou a controlar 19,9% da Brasil ao Cubo.
Para a Dexco, apoiar a construção modular é também uma forma de acelerar soluções para o déficit habitacional e para os gargalos de mão de obra no setor.
Déficit de moradia, falta de mão de obra e disputa com rivais
Do ponto de vista dos investidores, a Brasil ao Cubo ajuda a atacar um problema crescente: a escassez de trabalhadores na construção civil.
A idade média do profissional de obra está em torno de 39 anos, enquanto muitos jovens preferem atuar em atividades ligadas à nova economia, como serviços em plataformas digitais.
Ao transferir parte do Minha Casa Minha Vida para dentro de uma fábrica climatizada e com plano de carreira, a expectativa é atrair novos perfis de trabalhadores e diminuir o desperdício de materiais no processo produtivo.
A empresa, porém, não está sozinha.
Outras construtoras apostam em soluções de construção modular no Brasil, cada uma com seu desenho, entre elas a Tecverde em parceria com a Arauco, a Alea, ligada à Tenda, e a SteelCorp, de Roberto Justus, que conta com investimentos de Reag e Banco Master.
Ao mesmo tempo, quase toda a cadeia de fornecedores ainda funciona com base na construção tradicional, o que torna a mudança de modelo mais lenta.
Mesmo assim, empresas convencionais do setor já têm procurado a Brasil ao Cubo em busca de produtividade para projetos que também podem ser enquadrados no Minha Casa Minha Vida.
Quando a construção modular deixa de ser nicho
No cenário internacional, soluções de construção modular existem há pelo menos dois séculos e são usadas há décadas em países desenvolvidos.
A diferença é que, segundo relatórios recentes de consultorias como a McKinsey, a combinação de dados, tecnologia e automação vem permitindo que esse modelo finalmente alcance escala e competitividade frente à construção convencional.
Esses estudos indicam que a construção modular pode enfrentar alguns dos desafios mais urgentes do setor, como o baixo crescimento de produtividade, a escassez global de mão de obra, o déficit habitacional e as emissões de dióxido de carbono.
Ao levar essa lógica para os empreendimentos do Minha Casa Minha Vida, a Brasil ao Cubo aposta que as peças do seu próprio Lego de aço e concreto estão se encaixando no momento certo, conectando demanda social, tecnologia e indústria pesada.
E você, aceitaria morar em um apartamento do Minha Casa Minha Vida montado em seis meses como um Lego da construção ou ainda confia mais nas obras tradicionais levantadas tijolo por tijolo?
Não
Sim