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Engenheiros reescreveram todos os aplicativos do zero e apostaram tudo em uma tela sem botões: agora o criador do iPhone diz que a Apple precisa fazer a mesma revolução de novo por causa da IA

Escrito por Bruno Teles
Publicado em 01/04/2026 às 23:05
Atualizado em 01/04/2026 às 23:07
Engenheiros dormiram debaixo da mesa por 2 anos para criar o iPhone. Agora o cocriador diz que a Apple precisa revolucionar de novo por causa da IA. Entenda.
Engenheiros dormiram debaixo da mesa por 2 anos para criar o iPhone. Agora o cocriador diz que a Apple precisa revolucionar de novo por causa da IA. Entenda.
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Engenheiros da Apple dormiram debaixo de suas mesas, trabalharam noites e fins de semana por dois anos e meio e reescreveram todos os aplicativos do zero para criar o iPhone, um produto tão complexo que nem os próprios engenheiros sabiam que seria tão importante, e agora Tony Fadell, cocriador do iPod e do iPhone, afirma que a Apple precisa pensar de forma diferente e revolucionar novamente por causa da IA

Engenheiros da Apple dormiram debaixo de suas mesas durante dois anos e meio para criar o produto mais importante dos 50 anos de história da empresa. A Apple nunca havia construído nada tão complexo quanto o iPhone, e os engenheiros que trabalharam nele precisaram descobrir como fazer componentes funcionarem juntos de maneiras que nunca tinham sido feitas antes. Rubén Caballero, vice-presidente de engenharia da Apple de 2005 a 2019, contou que dormiu muitas vezes debaixo de sua mesa durante o desenvolvimento, e que os engenheiros reescreveram todos os aplicativos do zero porque a nova interface de toque exigia uma forma completamente diferente de interação.

Conforme a CNN, o iPhone transformou a Apple na empresa mais valiosa do mundo e colocou 2,5 bilhões de dispositivos nas mãos de pessoas em todo o planeta. Mas agora Tony Fadell, o ex-executivo da Apple que cocriou o iPod e ajudou a liderar o desenvolvimento inicial do iPhone, diz que a empresa está em outro momento existencial por causa da inteligência artificial e precisa fazer a mesma revolução de novo. Os engenheiros que criaram o iPhone não sabiam que estavam mudando o mundo. A pergunta é se a Apple consegue fazer isso de novo.

Por que os engenheiros da Apple decidiram matar o iPod para criar o iPhone

O iPod era o produto de maior sucesso da Apple quando os engenheiros começaram a trabalhar no iPhone.

Em abril de 2004, as vendas do iPod superavam as do Mac e tinham crescido mais de 900% em relação ao ano anterior. Mas os engenheiros e executivos da Apple viram Motorola e Samsung lançarem celulares com tocadores de MP3 integrados e perceberam que os dias do iPod estavam contados.

A lógica era simples: as pessoas só vão usar um dispositivo. Ou terão um celular com música, ou um produto da Apple com música e comunicação.

Fadell resumiu o dilema: “Pensamos: o que vamos criar?”

A Apple tomou a decisão mais importante de sua história: começou a trabalhar para tornar obsoleto seu maior sucesso. Os engenheiros que construíram o iPod foram redirecionados para destruí-lo com algo melhor.

Cinquenta anos depois, essa continua sendo a decisão que define a empresa.

Os engenheiros dormiam debaixo da mesa e o primeiro protótipo foi um fracasso

O desenvolvimento do iPhone durou cerca de dois anos e meio, e os engenheiros trabalharam em ritmo que ultrapassava qualquer padrão normal.

Caballero contou que dormiu debaixo de sua mesa muitas vezes. Os engenheiros trabalhavam até tarde da noite e nos fins de semana. Centenas de pessoas dentro da Apple se dedicaram a detalhes técnicos como laminação da tela e rejeição de umidade.

A primeira versão do iPhone parecia um iPod que podia fazer ligações. Tinha até a roda de clique do iPod.

“Tentamos fazer um iPod com celular, e foi um fracasso”, disse Fadell. “A roda de rolagem não permitia enviar mensagens de texto nem discar um número de telefone.”

Os engenheiros precisaram abandonar tudo o que sabiam sobre o iPod e apostar em uma tela sensível ao toque sem nenhum botão físico, algo que nenhuma empresa havia feito de forma convincente até então.

Andy Grignon, ex-gerente sênior que trabalhou no primeiro iPhone, resumiu: “Todos os aplicativos tiveram que ser reescritos do zero. Nada era estável desde o início.”

Nem os próprios engenheiros sabiam que o iPhone seria tão importante

Entrar no mercado de telefonia era assustador mesmo para a Apple. Nokia e Motorola dominavam. As operadoras controlavam marketing e distribuição. E o primeiro iPhone custava US$ 500.

Grignon contou que quando se conversa com qualquer pessoa que trabalhou no iPhone, o tema é o mesmo: ninguém sabia que o telefone seria tão importante quanto se tornou.

Os engenheiros esperavam que fosse um produto de luxo de alto nível. Não esperavam que fosse mudar a cultura global.

O ex-gerente sênior de engenharia descreveu os funcionários da Apple como estando bastante surpresos com a reação do mercado ao primeiro modelo.

Os engenheiros que dormiram debaixo de suas mesas por dois anos e meio criaram um produto que hoje tem mais de 2,5 bilhões de dispositivos ativos no mundo e gerou um ecossistema inteiro de produtos como Apple Watch e AirPods.

Caballero afirmou que o iPhone é o dispositivo que provavelmente definirá o legado da Apple a longo prazo.

O criador do iPhone diz que os engenheiros da Apple precisam revolucionar de novo por causa da IA

Tony Fadell, que cocriou o iPod e liderou o início do iPhone, acredita que a Apple está em outro momento existencial.

Fadell afirma que a indústria vive uma encruzilhada por causa da inteligência artificial, e que a Apple precisa pensar de forma diferente do que pensou nos últimos 10 a 15 anos. Precisa revolucionar novamente.

A Apple é vista como estando atrás de empresas como Google e OpenAI na área de IA, e firmou parcerias com ambas para compensar a diferença.

O iPhone não mudou substancialmente ao longo de seus quase 20 anos de existência, o que é prova de seu sucesso. Mas também pode ser sinal de que a próxima revolução precisa vir de outra direção.

Da mesma forma que os engenheiros da Apple mataram o iPod para criar o iPhone, Fadell sugere que a empresa precisa estar disposta a matar o que tem de melhor para criar algo que ainda não existe.

A pergunta que os engenheiros da Apple fizeram em 2004 é a mesma que precisam fazer agora: o que vamos criar?

Engenheiros que dormiram debaixo da mesa e mudaram o mundo sem saber

Engenheiros da Apple dormiram debaixo de suas mesas, trabalharam noites e fins de semana, reescreveram todos os aplicativos do zero e apostaram em uma tela sem botões para criar o iPhone.

Nem eles sabiam que estavam criando o produto mais importante dos 50 anos de história da empresa. Agora, o cocriador do iPhone diz que a Apple precisa fazer a mesma coisa de novo, desta vez por causa da inteligência artificial.

A Apple revolucionou uma vez quando ninguém esperava. A questão é se os engenheiros de hoje estão prontos para dormir debaixo da mesa de novo.

Você sabia que os engenheiros dormiram debaixo da mesa para criar o iPhone? Acha que a Apple vai conseguir revolucionar de novo com IA? Qual foi o produto da Apple que mais mudou a sua vida? Deixe nos comentários e compartilhe com quem ama tecnologia e a história da Apple.

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Bruno Teles

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