Grupo Potencial projeta faturamento de R$ 15 bilhões em 2027 e prepara expansão na Bahia, em Minas Gerais e no Rio Grande do Sul, além de novos investimentos industriais.
O Grupo Potencial pretende elevar seu faturamento dos R$ 13 bilhões estimados para 2026 para R$ 15 bilhões em 2027, apoiado principalmente na expansão industrial e na abertura de novos mercados para distribuição de combustíveis.
Entre os movimentos previstos estão a entrada da nova esmagadora de soja no complexo da Lapa, no Paraná, e a estreia comercial da companhia no Nordeste, com uma operação em São Francisco do Conde, na Bahia.
A expansão faz parte de um planejamento mais amplo, que reúne R$ 6,2 bilhões em investimentos até 2032 e inclui projetos em biodiesel, etanol de milho e processamento de soja.
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Nova esmagadora poderá responder por R$ 2 bilhões adicionais
A maior contribuição identificada pela companhia para alcançar a meta de receita de 2027 deverá vir de dentro da indústria.
Segundo Eduardo Hammerschmidt, vice-presidente de novos negócios, relações institucionais e comercial, a esmagadora de soja que está sendo construída na Lapa poderá acrescentar aproximadamente R$ 2 bilhões ao faturamento anual.
Esse montante equivale justamente à diferença entre os R$ 13 bilhões projetados para 2026 e o objetivo de R$ 15 bilhões estabelecido para o ano seguinte.
Na primeira etapa de funcionamento, prevista para 2027, a instalação deverá produzir entre 24 mil e 25 mil toneladas de óleo vegetal por mês. Esse volume poderá suprir aproximadamente 30% da matéria-prima utilizada pelo Grupo Potencial na fabricação de biodiesel. O restante continuará sendo adquirido no mercado.
Grupo Potencial começa a testar mercado do Nordeste
Enquanto aumenta a integração industrial, a empresa também amplia seu mapa comercial. A chegada a São Francisco do Conde representa a primeira experiência do grupo no Nordeste. A estratégia inicial é conhecer o mercado antes de estabelecer até onde essa presença poderá ser ampliada.
Hammerschmidt explicou que a companhia está dando um primeiro passo em uma região onde ainda não possuía atuação.
Além da Bahia, outros dois pontos entram na expansão:
- Montes Claros (MG) receberá uma nova operação;
- Santa Maria (RS) terá ampliação da cobertura já existente;
- São Francisco do Conde (BA) marca a estreia do grupo no mercado nordestino.
Somadas, as áreas de influência dessas três localidades representam um mercado potencial de até 4,98 bilhões de litros de combustíveis por ano.
A estrutura atual de comercialização ajuda a dimensionar o ponto de partida da expansão. O Grupo Potencial negocia aproximadamente 100 milhões de litros mensais de gasolina, diesel e etanol e atende cerca de 2 mil postos.
Dentro dessa rede, 150 unidades possuem a bandeira Potencial Combustíveis. Esses estabelecimentos estão distribuídos entre Santa Catarina, Minas Gerais, Paraná e Rio Grande do Sul. A entrada na Bahia amplia essa presença para uma região que até agora não integrava a atuação comercial da empresa.
Produção de biodiesel pode chegar a 1,65 bilhão de litros
A estratégia de verticalização não termina no processamento da soja. Atualmente, a capacidade instalada para fabricação de biodiesel é de 900 milhões de litros anuais. Com a expansão planejada, esse volume deverá alcançar aproximadamente 1,65 bilhão de litros por ano.
A lógica é integrar mais etapas da cadeia. Ao produzir parte do próprio óleo vegetal, o grupo procura reduzir sua dependência de fornecedores externos e aumentar a segurança no abastecimento da matéria-prima destinada ao biodiesel.
O plano de investimentos de R$ 6,2 bilhões até 2032 também contempla a construção de uma usina para produção de etanol de milho. O movimento de aproximação com o campo inclui ainda uma frente financeira.
O Grupo Potencial estrutura um projeto para criar um banco direcionado ao agronegócio, com a proposta de financiar produtores rurais e, ao mesmo tempo, fortalecer sua atuação na comercialização de grãos.
Hammerschmidt destaca uma característica dessa estratégia: a companhia pretende participar tanto do financiamento quanto da compra da produção agrícola. Esse avanço ajuda a ampliar uma operação que originalmente nasceu no comércio de combustíveis e posteriormente entrou em outras etapas da cadeia.
Hoje, o grupo reúne sete empresas: Potencial Agro, BWT Transporte, BWI Trading, Jeta Combustível, Potencial Combustíveis, BWS Potencial Corretora de Seguros e BWSP Serviços Portuários.
Negócio começou com um posto no Paraná em 1954
A origem da companhia remonta a mais de sete décadas. Em 1954, Eduardo Pedro Hammerschmidt, avô do atual vice-presidente, abriu um posto no distrito de Mariental, na Lapa. Cerca de 40 anos depois, Arnoldo Hammerschmidt criou a Potencial Petróleo em Araucária, na Região Metropolitana de Curitiba.
A partir da distribuição, os negócios avançaram para transporte, produção e comercialização de combustíveis. Atualmente, Arnoldo preside o conselho, enquanto Eduardo Hammerschmidt conduz a frente de novos negócios.
O movimento recente representa uma inversão do caminho seguido por parte das empresas do setor de biocombustíveis. Em vez de surgir no agronegócio e posteriormente chegar aos combustíveis, o Grupo Potencial partiu da distribuição e agora amplia sua presença no processamento de grãos, biodiesel, agroenergia e financiamento ao produtor.
Com informações da EXAME
