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Transformações demográficas, estigma histórico e baixa produtividade ajudam a explicar a escassez de trabalhadores na construção, enquanto jovens migram para alternativas fora dos canteiros e o setor tenta se adaptar a uma nova realidade econômica e social.
A construção civil brasileira enfrenta uma falta de trabalhadores que vai além da disputa por pedreiros no canteiro de obras e expõe mudanças profundas no mercado de trabalho, na demografia e na forma como o país ainda enxerga ocupações braçais.
Nos últimos meses, executivos de grandes construtoras voltaram a afirmar que “o filho do pedreiro não quer mais ser pedreiro”, ao mesmo tempo em que relatam a preferência de jovens por atuar como entregadores, motoristas de aplicativo ou criadores de conteúdo digital, segundo reportagem publicada pelo site Invest News.
Embora explicações recorrentes apontem para Bolsa Família, aplicativos de transporte e entrega ou falta de disposição para o trabalho, economistas e representantes do setor sustentam que esses fatores respondem apenas por uma parcela limitada do fenômeno observado.
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Mudança demográfica e escassez de mão de obra
Dentro desse cenário, o economista Daniel Duque, da FGV, destaca que a escassez atual precisa ser analisada à luz de transformações iniciadas nos anos 1990, quando o Brasil passou a combinar queda acelerada da fecundidade com aumento gradual da escolaridade média, de acordo com apuração do site Invest News.
De acordo com o IBGE, a taxa de fecundidade recuou de 6,28 filhos por mulher em 1960 para 1,55 em 2022, nível inferior ao de reposição populacional, reduzindo o contingente de jovens que ingressam no mercado de trabalho.
Esse movimento não apenas diminuiu a oferta de trabalhadores, como também alterou as expectativas profissionais de uma geração inteira.
Enquanto países ricos passaram por essa transição acompanhados de forte mecanização, imigração e investimentos em produtividade, o Brasil atravessou o mesmo processo em meio a baixo crescimento econômico e limitada adoção de tecnologia nos canteiros.
Bolsa Família e aplicativos no debate
No debate público, o Bolsa Família costuma ser citado como um dos fatores para a redução da oferta de mão de obra, sobretudo no período em que os benefícios foram ampliados durante a pandemia e os critérios de acesso temporariamente flexibilizados.
Ainda assim, o impacto do programa não sustenta sozinho a narrativa de abandono das obras, especialmente porque o número de beneficiários recuou após o pico registrado naquele período mais crítico.
Em abril de 2026, o programa atendia mais de 18,9 milhões de famílias, abaixo das cerca de 21 milhões registradas no auge da expansão, o que indica um efeito mais pontual do que estrutural.
Paralelamente, os aplicativos passaram a disputar o mesmo perfil de trabalhador da construção civil, principalmente homens jovens, moradores de periferias e sem diploma universitário, oferecendo uma alternativa com maior flexibilidade e percepção de autonomia, como também apontou o site Invest News.
Nesse contexto, a decisão de migrar para esses serviços envolve não apenas renda, mas também reconhecimento social e identidade profissional.
Estigma histórico do trabalho braçal
Historicamente, a construção civil funcionou como porta de entrada para trabalhadores com baixa escolaridade e poucas oportunidades formais, sustentando um modelo dependente de grande oferta de mão de obra pouco qualificada e de baixa remuneração.
Esse padrão se manteve enquanto o país produzia trabalhadores em situação de vulnerabilidade em larga escala, condição que vem se alterando com mudanças demográficas, educacionais e econômicas ao longo das últimas décadas.
A herança da escravidão ajuda a compreender por que o trabalho manual ainda carrega forte desvalorização social no Brasil, influenciando tanto a percepção externa quanto as escolhas dentro das próprias famílias.
Como resume Daniel Duque, o estigma reduz o salário e o salário baixo, por sua vez, perpetua o estigma.
Ramalho, presidente do Sindicato dos Trabalhadores da Construção Civil de São Paulo, ilustra essa lógica ao afirmar: “Eu não tenho meus filhos nenhum é pedreiro”, destacando que incentivou os cinco filhos a buscar formação superior.
Dessa forma, a rejeição à profissão não parte apenas dos jovens, mas também dos próprios trabalhadores, que evitam para os filhos uma trajetória marcada por esforço físico intenso, baixa remuneração e poucas perspectivas de ascensão.
Estratégias do setor para atrair trabalhadores
Diante desse cenário, parte das construtoras passou a reconhecer que a solução não se limita à ampliação do número de trabalhadores disponíveis, exigindo mudanças estruturais na forma como o setor organiza e valoriza suas atividades.
Segundo Davi Fratel, diretor do SindusCon-SP, uma das iniciativas envolve a revisão da nomenclatura das funções, substituindo o termo genérico pedreiro por denominações específicas relacionadas às atividades desempenhadas nos canteiros, em entrevista concedida ao site Invest News.
Nesse modelo, surgem funções como montador de drywall, assentador de revestimentos e montador de formas, numa tentativa de associar a atividade a competências técnicas e reduzir o estigma historicamente vinculado à profissão.
A estratégia busca valorizar habilidades específicas e reposicionar a imagem do trabalho na construção civil.
Outro eixo relevante é a qualificação profissional, com criação de trilhas de carreira e integração com instituições como o Senai, permitindo que o trabalhador avance gradualmente dentro da estrutura da obra.
Além disso, a industrialização surge como elemento central, ao incentivar o uso de sistemas pré-fabricados, painéis e processos mais padronizados, capazes de reduzir a dependência de mão de obra intensiva e aumentar a eficiência produtiva.
Produtividade ainda é desafio estrutural
Apesar dessas iniciativas, a produtividade segue como um dos principais gargalos do setor, impactando custos, prazos e a capacidade de planejamento das empresas em diferentes etapas das obras.
Dados da CBIC indicam que o custo da mão de obra na construção subiu 8,98% em 2025, superando a inflação oficial e pressionando ainda mais a estrutura de custos das construtoras.
Ao mesmo tempo, a dificuldade em medir produtividade evidencia um problema de gestão, já que o setor ainda carece de indicadores precisos sobre o tempo e os recursos necessários para executar tarefas específicas.
Sem parâmetros claros de produtividade, torna-se mais difícil planejar obras, dimensionar equipes e justificar investimentos em tecnologia.
Essa limitação está associada à informalidade histórica e à baixa padronização dos processos, fatores que dificultam a adoção de práticas mais eficientes e comparáveis às de setores industriais.
Enquanto representantes patronais defendem que avanços em produtividade, qualificação e industrialização devem preceder discussões sobre salários e jornada, trabalhadores argumentam que a valorização da renda não pode ser adiada.
Nesse contexto, a ideia de que o filho do pedreiro não quer seguir a mesma profissão revela apenas parte da realidade observada no setor.
Na prática, o que está em jogo é a recusa a um modelo de trabalho marcado por baixa valorização, esforço intenso e ausência de perspectivas claras de crescimento profissional.
Fui pedreiro por anos, sem perspectiva abandonei, fiz curso de técnico de em edificações, me aposentei nessa área, com bom salario. Infelizmente essa é a realidade da profissão.
O melhor é a mudança de nome da função. Valorizar o funcionário e não tratar como bicho não querem! Quer dizer, vai continuar a mesma merdh@, só com um nome mais bonitinho!
Quem quer trabalhar pra ganhar mixaria? Por isso a maioria do pessoal está trabalhando de forma autônoma, se as empresas não melhorarem os salarios, vai chegar em um ponto que não vão ter funcionários, ah mas tem que reclamar com o governo q cobra muito imposto, mas esse mesmo patrão viaja toda semana e as vezes só o gasto do almoço ou café da manhã já ultrapassa o salário do funcionário, isso não faz muito sentido.