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Grandes projetos, grandes erros! Veja casos onde falhas de planejamento resultaram em prejuízos milionários e causaram verdadeiros desastres.
Erros acontecem em qualquer setor, mas quando ocorrem em projetos de grande escala, o impacto pode ser desastroso. Empresas e governos investem bilhões em inovação e infraestrutura, mas falhas de planejamento, comunicação e execução podem resultar em prejuízos irreparáveis.
A seguir, apresentamos alguns dos erros mais custosos da história, que variam desde falhas em cálculos até descuidos logísticos.
O submarino que não flutuava
Ano: 2013
Localização: Espanha
Empresa: Navantia
Valor estimado dos danos: US$ 2 milhões
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Em 2013, o governo espanhol investiu mais de US$ 2,2 bilhões no submarino Isaac Peral. No entanto, um erro de cálculo fez com que a embarcação não conseguisse flutuar.
O problema foi detectado antes da fabricação, mas o prejuízo já estava consolidado. Para corrigir o erro, o submarino teve que ser redesenhado, o que resultou em outro problema: o aumento do tamanho impediu que ele fosse acomodado em seu porto original, gerando ainda mais custos e constrangimento.
Trens largos demais para as estações
Ano: 2014
Localização: França
Empresa: SNCF e RFF
Valor estimado dos danos: US$ 68 milhões
A companhia ferroviária francesa SNCF encomendou 2.000 novos trens, mas cometeu um erro crucial: as medidas das plataformas estavam desatualizadas.
Como resultado, os trens eram largos demais para as estações, forçando a realização de obras em centenas de plataformas. O prejuízo foi calculado em quase US$ 70 milhões.
Casas construídas sobre uma mina abandonada
Ano: 2020
Localização: Dakota do Sul, EUA
Empresa: Dakota Plaster Company
Valor estimado dos danos: US$ 10-15 milhões
Em 2020, diversos moradores de um condomínio residencial descobriram que suas casas foram construídas sobre uma antiga mina de gesso.
Um incidente dramático ocorreu quando um buraco gigantesco engoliu parte de uma residência, forçando a evacuação de várias famílias.
O Titanic e seu destino trágico
Ano: 1912
Localização: Oceano Atlântico Norte
Empresa: White Star Line
Valor estimado dos danos: US$ 7,5 milhões (equivalente a US$ 400 milhões hoje)
O Titanic foi um dos navios mais luxuosos de sua época, mas sua primeira viagem terminou em tragédia quando colidiu com um iceberg.
O desastre, que ceifou mais de 1.500 vidas, poderia ter sido evitado se medidas de segurança mais rigorosas tivessem sido implementadas, como um número adequado de botes salva-vidas.
A máquina escavadeira presa na praia
Ano: 2019
Localização: Auckland, Nova Zelândia
Empresa: Little Shoal Bay Boating Club
Valor estimado dos danos: US$ 50 mil
Um incidente inusitado ocorreu quando um veículo Land Rover ficou preso na areia de uma praia em Auckland.
Na tentativa de resgatá-lo, uma escavadeira foi utilizada, mas acabou atolando também. O equipamento ficou submerso por três dias, gerando um prejuízo considerável.
O voo 5390 da British Airways e o piloto ejetado
Ano: 1990
Localização: Espaço aéreo sobre Oxfordshire, Reino Unido
Empresa: British Airways
Valor estimado dos danos: US$ 2,8 milhões
O voo 5390 da British Airways se tornou um caso notório quando uma falha no cockpit resultou na ejeção parcial do piloto Tim Lancaster em pleno voo.
O comandante foi salvo graças à ação rápida da tripulação, que conseguiu segurá-lo até o pouso de emergência.
O satélite de US$ 135 milhões derrubado acidentalmente
Ano: 2003
Localização: Sunnyvale, Califórnia
Empresa: Lockheed Martin Space Systems
Valor estimado dos danos: US$ 135 milhões
Em um dos erros mais caros da indústria aeroespacial, engenheiros da Lockheed Martin acidentalmente derrubaram o satélite NOAA-N Prime durante um procedimento de movimentação.
O problema ocorreu porque 24 parafusos essenciais não haviam sido instalados, permitindo que o equipamento tombasse. A empresa assumiu parte dos prejuízos.
Erros podem ocorrer em qualquer setor, mas quando envolvem grandes projetos e investimentos bilionários, suas consequências são devastadoras. Muitos dos casos apresentados poderiam ter sido evitados com melhores práticas de planejamento, comunicação e supervisão.
Esses eventos ressaltam a importância de protocolos rigorosos e da responsabilidade no gerenciamento de grandes empreendimentos.
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