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Descubra como a vivência na operação transformou a carreira de Jeison Lion e revelou a chave para uma gestão de pessoas mais humana e inovadora na gigante de pneus.
A trajetória de um profissional que começa no chão de fábrica e chega a uma posição de liderança executiva em Recursos Humanos é uma fonte de grandes aprendizados. Na Bridgestone, uma das maiores fabricantes de pneus do mundo, essa história é representada por Jeison Lion. Sua jornada mostra, na prática, como a vivência na base da operação pode transformar a gestão de pessoas, trazendo mais empatia, inovação e foco no bem-estar dos colaboradores.
A transição para o RH
O salto de uma carreira técnica para a liderança de RH não foi um caminho simples para Jeison. Ele revela que buscou ativamente o apoio de mentores para entender se a mudança era compatível com seu perfil profissional. “Ter um mentor foi fundamental. Mais do que dar respostas, ele me ajudou a fazer as perguntas certas”, afirma o executivo. Essa transição o levou a liderar temas complexos como gestão de mudanças, desenvolvimento organizacional e relações sindicais.
Lições do chão de fábrica aplicadas ao RH
A experiência direta no chão de fábrica foi a base para sua filosofia de gestão. “O chão de fábrica me ensinou a ter empatia e entender que nem toda solução serve para todos”, explica Jeison. Para ele, é essencial desenhar processos olhando para as pessoas que irão utilizá-los no dia a dia. Em um ambiente de grande pressão por resultados e transformação tecnológica, ele defende que “garantir segurança psicológica nas fábricas é tão importante quanto qualquer meta de produção”.
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O futuro do trabalho na indústria
Manter a equipe engajada é um dos maiores desafios atuais. Para enfrentá-lo, a Bridgestone investe em tecnologia com foco humano. A empresa utiliza realidade virtual, por exemplo, para treinar seus operadores antes mesmo que eles tenham o primeiro contato com uma máquina real. Essa cultura de valorização das pessoas se reflete também na longevidade dos vínculos. “Temos famílias inteiras trabalhando aqui. Já vi casos de três gerações na mesma fábrica”, conta. Para fortalecer esses laços, a companhia promove eventos como o Dia da Família, abrindo as portas da fábrica para os parentes dos colaboradores.
A formação não limita, impulsiona
Para quem busca crescer profissionalmente, a trajetória de Jeison Lion deixa uma mensagem clara. A tecnologia é uma realidade e quem não souber usá-la para potencializar o trabalho ficará para trás. Seu conselho final é direto: “Busque mentores, cultive o autoconhecimento e não tenha medo de transitar entre áreas. Sua formação não te limita, ela te impulsiona”.
Sua trajetória inspira pela coerência entre discurso e prática. É um privilégio ser liderada e seguir aprendendo com você.