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A entrada tardia da Microsoft no mercado de smartphones permitiu que o Android dominasse, causando prejuízo bilionário irreversível
Entre 2007 e 2010, o mercado de tecnologia passou por uma das maiores transformações de sua história. Em 2007, a Apple apresentou o iPhone, junto com o sistema operacional iOS. No ano seguinte, o Google lançou o Android. Rapidamente, o Android se tornou a plataforma dominante em smartphones fora do ecossistema da Apple. Enquanto isso, a Microsoft demorava a reagir.
O lançamento do Windows Phone chegou tarde
Somente em outubro de 2010, a Microsoft entrou no setor com o Windows Phone 7. Porém, o mercado já estava consolidado. Usuários, desenvolvedores, fabricantes e operadoras tinham adotado o Android como o padrão. A demora em agir custou caro para a empresa.
O prejuízo bilionário e a avaliação de Bill Gates
De acordo com Bill Gates, a oportunidade perdida significou um impacto estimado de US$ 400 bilhões para a Microsoft. Ele classificou o episódio como um “desastre estratégico”.
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No setor de software e plataformas, afirmou Gates, o modelo é de “winner takes all” — quem chega primeiro e consolida mercado, leva quase tudo.
A Microsoft, que dominava os PCs com o Windows, possuía recursos para tentar repetir o sucesso no universo dos smartphones. Mas não agiu com a rapidez necessária.
Enquanto o Android, do Google, era gratuito e logo adotado por fabricantes como Samsung, LG e Motorola, a Microsoft não conseguiu formar uma base sólida de parceiros.
O fim do Windows Phone e as lições do fracasso
Como resultado, o Windows Phone acabou descontinuado poucos anos após o lançamento. O episódio expôs os perigos do imobilismo em momentos de rupturas tecnológicas.
Não se tratava apenas de inovação ou marketing. Estava em jogo a criação — ou destruição — de bilhões de dólares em valor de mercado.
Profissionais do setor financeiro das empresas, como CFOs, controllers e analistas estratégicos, precisam enxergar além dos números.
Eles têm papel central na identificação de sinais de disrupção e na definição de prioridades de investimento em inovação. No caso da Microsoft, o erro não foi técnico. Faltaram visão, execução e agilidade.
Gates admite: a Microsoft poderia ter dominado o mercado
Gates reconheceu publicamente a falha. Segundo ele, havia espaço para apenas uma alternativa real ao iOS na época. Se a Microsoft tivesse vencido essa disputa, hoje o Android seria deles, e não do Google. O valor de mercado perdido seria suficiente, sozinho, para criar uma nova gigante da tecnologia.
Em entrevista recente, Bill Gates afirmou: “O maior erro de todos os tempos foi a má gestão que cometi e que fez com que a Microsoft não fosse o que o Android é“.
Com informações de Exame.
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