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Após enfrentar um revés que mudou sua vida, um jovem mineiro encontrou uma nova oportunidade em um setor inesperado e hoje comanda uma operação milionária que está mudando o mercado de franquias no Brasil com um modelo surpreendente.
A história de Matheus Freitas parece roteiro de filme, mas é realidade: depois de perder o emprego dos sonhos, ele virou referência nacional no setor de limpeza comercial e hoje comanda uma operação milionária.
À frente da Jan-Pro no Brasil, rede americana especializada em desinfecção de ambientes corporativos, o empreendedor mineiro ajudou a franquia a faturar R$ 67,5 milhões em 2024 — e a meta para 2025 já está traçada: alcançar R$ 80 milhões e expandir para todo o país.
Segundo o portal Exame, a trajetória de Matheus Freitas começa com um duro golpe: o rompimento da barragem de Mariana, em Minas Gerais, que não apenas destruiu comunidades inteiras, mas também colocou fim ao sonho de seguir carreira em uma das maiores mineradoras do Brasil.
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Tragédia que virou ponto de virada
Natural de Bento Rodrigues, distrito destruído pelo desastre ambiental de 2015, Matheus cresceu em uma vila operária onde praticamente todos dependiam da mineração.
Ainda jovem, estagiava no setor de marketing da mineradora onde seu pai trabalhava há mais de 30 anos.
Com boas notas e planos para ingressar no programa de trainee, tudo indicava uma carreira sólida e promissora.
Mas o rompimento da barragem alterou completamente esse cenário.
“Vi meu pai perder tudo de uma hora para outra. Ali entendi que precisava ter controle do meu próprio futuro”, revelou Matheus.
O que parecia ser o fim se tornou o impulso que o levou ao empreendedorismo.
Da microfranquia ao comando nacional
Sem experiência empresarial, ele começou a pesquisar modelos de franquia ao lado do pai.
Chegaram a considerar a compra de um caminhão para retirada de entulho, mas acabaram descobrindo a Jan-Pro, rede americana de limpeza comercial.
Com apoio de um amigo franqueado em Florianópolis, Matheus investiu em uma microfranquia da Jan-Pro em Belo Horizonte.
O negócio deu tão certo que, sete anos depois, ele e outros quatro franqueados regionais adquiriram os direitos da operação nacional da marca no Brasil.
“Cheguei querendo comprar uma microfranquia. Hoje sou um dos cinco sócios da operação brasileira”, afirma com orgulho.
A compra ocorreu em 2020, durante a pandemia — um período de incertezas, mas também de aumento da demanda por serviços de limpeza profissional.
Eficiência com padrão internacional
A Jan-Pro se destaca por atuar exclusivamente com limpeza comercial, atendendo desde escritórios até grandes indústrias.
O diferencial da marca está no uso de equipamentos profissionais, produtos biodegradáveis e um modelo de gestão altamente padronizado.
“No Brasil, ainda se terceiriza limpeza como se estivesse alugando mão de obra. O uniforme muda, mas a desorganização continua”, explica Matheus.
Com um sistema que prioriza controle de qualidade e eficiência operacional, a Jan-Pro reduz custos operacionais ao mesmo tempo em que entrega ambientes mais saudáveis e limpos.
Apesar de o custo por hora ser mais elevado em comparação aos concorrentes, o modelo promete melhor custo-benefício a médio e longo prazo, graças à redução de desperdícios e maior previsibilidade na gestão.
Expansão estratégica pelo Brasil
Atualmente, a Jan-Pro soma 427 franquias em operação e 16 escritórios regionais espalhados por 14 estados.
Para 2025, o foco está em expandir para regiões como Centro-Oeste e Nordeste, com ênfase em cidades como Brasília, Goiânia e Recife.
“A demanda já existe. O desafio é encontrar líderes com perfil para comandar operações regionais”, destaca Matheus.
A rede trabalha com três níveis de franquias — micro, gerencial e empresarial — e depende de uma estrutura robusta para garantir suporte e padronização em cada região.
“Não adianta vender franquia em uma cidade sem garantir suporte local. Nosso modelo exige isso”, completa.
Combate à informalidade no setor
O mercado de limpeza no Brasil é altamente competitivo — e informal.
Muitas empresas funcionam sem gestão eficiente, com contratos frágeis e práticas trabalhistas questionáveis.
“É comum ver empresas desaparecendo do dia pra noite, deixando clientes e funcionários na mão”, afirma Matheus.
A Jan-Pro aposta no caminho contrário: formalização, treinamento rigoroso e padronização em todos os níveis.
“Não queremos ser os mais baratos — queremos ser os melhores em qualidade”, resume o empresário.
Essa visão tem gerado resultados sólidos.
A marca está presente em grandes centros como São Paulo, Minas Gerais, Rio de Janeiro, Paraná, Bahia, Pará e Amazonas, e se consolida como uma alternativa profissional em um setor carente de boas práticas.
Franquias em alta no Brasil
De acordo com dados recentes da Associação Brasileira de Franchising (ABF), o setor de franquias faturou R$ 240 bilhões em 2024, com crescimento de 13% em relação ao ano anterior.
Modelos enxutos e voltados para serviços essenciais, como o de Matheus, têm atraído cada vez mais investidores.
Franquias com ticket inicial acessível, suporte operacional e apelo a necessidades recorrentes — como limpeza e manutenção — têm maior resiliência em momentos de crise.
É esse modelo que Matheus aposta para atingir a meta de R$ 80 milhões em faturamento em 2025, mantendo a consistência e o padrão internacional de qualidade.
De estagiário a CEO: um exemplo de resiliência
A jornada de Matheus Freitas é um retrato inspirador da capacidade de superação e reinvenção diante das adversidades.
De jovem frustrado com o fim precoce da carreira em uma grande empresa a líder de uma rede milionária de franquias, sua história reforça que momentos de crise também podem ser portas para grandes transformações.
“É fácil crescer rápido. O difícil é crescer direito”, reflete Matheus, reforçando o compromisso da Jan-Pro com qualidade e sustentabilidade a longo prazo.
E você, já pensou em transformar uma crise pessoal em uma oportunidade milionária?
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