Inglês 
Espanhol 
4 min de leitura
9 comentários
Cimed destina um investimento de R$ 3,5 Bilhões para expandir produção e considera nova fábrica no Norte ou Nordeste, além de investir em tecnologia.
A Cimed, uma das líderes no setor farmacêutico brasileiro, revelou um ambicioso plano de expansão que envolve um investimento de R$ 3,5 bilhões ao longo dos próximos cinco anos. O objetivo central é aumentar significativamente sua capacidade de produção e consolidar sua presença no mercado de bens de consumo. O presidente da empresa, João Adibe, destacou que a Cimed visa se posicionar como a “Procter & Gamble brasileira”, um comparativo que demonstra a magnitude e a ambição da estratégia. A companhia, conhecida por sua robusta operação no setor farmacêutico, está se preparando para um grande salto, com investimentos focados na expansão de suas instalações e na inovação tecnológica para aprimorar sua atuação no mercado nacional.
Aumento da capacidade produtiva da Cimed
Do montante total de R$ 3,5 bilhões, a maior parte, R$ 2 bilhões, será alocada para expandir a capacidade produtiva da Cimed.
Atualmente, a empresa possui duas fábricas em Minas Gerais e apresenta uma capacidade de produção de 50 milhões de unidades mensais.
- Mega fábrica do Grupo Boticário em Minas Gerais terá R$ 1,8 BILHÃO de investimento e deve gerar 800 vagas de emprego para a população!
- Asfalto feito de cana? Conheça a estrada sustentável produzida com cinzas do bagaço da cana: mais resistente, durável e econômica
- Abandono de 3 estações do metrô em SP gera revolta; entenda como milhares de paulistas foram surpreendidos com a decisão e os efeitos para a mobilidade urbana!
- Usina de bioetanol traz investimentos milionários à Bahia: Investimento promete 400 empregos diretos e indiretos em diversas áreas, aquecendo setores de construção civil, logística e tecnologia
Com o novo investimento, a meta é dobrar essa capacidade para 100 milhões de unidades mensais nos próximos cinco anos.
Esse aumento permitirá que a Cimed amplie a oferta de seus produtos, que incluem medicamentos genéricos e bens de consumo.
Atualmente, a produção da empresa é dividida entre medicamentos genéricos, que representam 60% do volume, e bens de consumo, que correspondem aos outros 40%.
Entre os destaques no segmento de bens de consumo estão a linha de suplementos vitamínicos Lavitan e os hidratantes labiais da Carmed.
Além de aumentar a produção, a Cimed está considerando a instalação de uma terceira fábrica, que poderá estar localizada nas regiões Norte ou Nordeste do Brasil.
Essa expansão geográfica faz parte de uma estratégia de diversificação e ampliação do alcance de distribuição da empresa.
Atualmente, a Cimed cobre 90 mil pontos de venda por meio de 27 centros de distribuição em todo o país. A nova fábrica ajudaria a fortalecer ainda mais a presença da empresa no mercado nacional.
Investimentos em tecnologia e eficiência
A Cimed também reservou R$ 200 milhões para melhorar a eficiência e a gestão de suas operações.
Esses recursos serão usados na implementação de ferramentas de inteligência artificial e softwares de gestão de vendas da Salesforce.
A adoção dessas tecnologias é vista como crucial para otimizar processos e aprimorar o atendimento ao varejo farmacêutico, possibilitando uma gestão mais eficiente e ágil.
Além disso, a Cimed possui um portfólio de 600 produtos, que continua a crescer. Recentemente, a empresa expandiu sua linha de produtos Carmed em parceria com a Fini.
Essa linha gerou R$ 1 bilhão em receita para as farmácias desde o ano passado, destacando a estratégia da Cimed de diversificar suas ofertas e atingir diferentes segmentos de consumidores.
Estratégia de distribuição e aquisições
Apesar da expansão contínua, a Cimed decidiu não investir em vendas diretas ao consumidor.
Segundo João Adibe, a prioridade da empresa é fortalecer suas relações com o varejo. “Meu foco é entregar ao varejo”, afirmou Adibe, ressaltando que a Cimed continuará a investir na ampliação de sua rede de distribuição para atender melhor seus parceiros comerciais.
A tentativa de aquisição da Jequiti, uma empresa de cosméticos do Grupo Silvio Santos, foi descartada pela Cimed.
No entanto, João Adibe afirmou que a empresa permanece atenta a novas oportunidades de aquisição que possam complementar seu portfólio e fortalecer sua posição no mercado.
A estratégia da Cimed de crescer no mercado de bens de consumo é comparada por especialistas ao movimento da Hypermarcas, que buscou diversificar seu portfólio antes de se consolidar como Hypera Pharma, focando novamente em medicamentos.
Metas ambiciosas da Cimed e crescimento futuro
A Cimed estabeleceu metas ambiciosas para os próximos anos. A empresa visa alcançar um faturamento de R$ 5 bilhões em 2025 e evoluir para R$ 10 bilhões até 2029.
Em 2023, a receita líquida da empresa foi de R$ 2,25 bilhões, representando um aumento de 15,9% em relação ao ano anterior.
Esses resultados demonstram o compromisso da Cimed com o crescimento e a inovação no setor farmacêutico e de bens de consumo.
