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Fabricante chinês expõe ‘custo real’ da bolsa de US$ 38 mil: apenas US$ 1.400?

Escrito por Bruno Teles
Publicado em 16/04/2025 às 11:36
Entenda a estratégia do fabricante chinês: expor custos reais de produção e vender direto ao consumidor, desafiando marcas e tarifas.
Entenda a estratégia do fabricante chinês: expor custos reais de produção e vender direto ao consumidor, desafiando marcas e tarifas.
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Vídeos virais mostram custos de itens de luxo; estratégia de fabricante chinês busca driblar tarifas e vender sem intermediários ocidentais.

Uma onda de vídeos virais tomou conta das redes sociais, especialmente TikTok. Neles, fabricante chinês revela os custos reais de produção de itens de luxo e marcas famosas. Bolsas que custam dezenas de milhares de dólares teriam custo de fabricação drasticamente menor.

Essa transparência faz parte de uma estratégia mais ampla: vender diretamente ao consumidor ocidental, muitas vezes driblando tarifas e os altos preços impostos por intermediários e marcas.

A estratégia do fabricante chinês: driblando tarifas e marcas

A intensificação da guerra comercial entre EUA e China, marcada por tarifas (impostas inicialmente por Donald Trump e com retaliações chinesas), levou o fabricante chinês a inovar. Em vez de apenas fornecer produtos para marcas ocidentais, muitos começaram a mirar o consumidor final.

O objetivo é contornar as barreiras tarifárias e capturar uma margem de lucro maior, ou oferecer preços muito mais competitivos, eliminando o intermediário (a marca ocidental). Essa abordagem desafia diretamente o modelo de negócios tradicional de muitas grifes.

YouTube Video

Os vídeos buscam desmistificar o valor agregado pelas marcas. Exemplos impactantes circulam na rede:

Bolsa ‘Birkin’: Um vídeo detalha o custo de produção de uma bolsa estilo Hermès Birkin, frequentemente vendida por cerca de US$ 38.000 (~R$ 190.000*). Segundo o fabricante chinês no vídeo, o custo total de produção – incluindo couro de alta qualidade (Itália/França), peças de metal, zíper e mão de obra especializada – seria em torno de US$ 1.400 (~R$ 7.000*). A alegação é que até 90% do preço pago pelo consumidor seria apenas pelo logo da marca.

Leggings ‘Lululemon’: Calças legging de yoga, semelhantes às vendidas pela Lululemon por cerca de US$ 100 (~R$ 500*), teriam um custo de produção estimado pelo fabricante chinês entre US$ 5 e US$ 10 (~R$ 25 a R$ 50*). Produtos similares são oferecidos diretamente por valores próximos a esse custo.

Qualidade: Os vídeos frequentemente enfatizam o uso de materiais de alta qualidade e mão de obra qualificada, combatendo a percepção de que produtos chineses são inferiores.

Venda direta e o desafio às políticas comerciais

Para alcançar o consumidor final, especialmente nos EUA e Europa, o fabricante chinês utiliza plataformas de e-commerce (como Taobao, e potencialmente apps globais como Temu ou Shein) e aplicativos de mensagens (WeChat, WhatsApp).

Muitos oferecem atrativos como cobertura de impostos de importação e frete grátis. Uma tática comum é aproveitar a isenção de impostos para envios abaixo de US$ 800 nos EUA (de minimis value), permitindo que produtos cheguem sem tarifas adicionais ao consumidor. Essa venda direta representa um desafio significativo às políticas tarifárias e ao modelo de varejo tradicional.

Guerra comercial e o discurso por trás dos vídeos

Essa tática do fabricante chinês se insere num contexto maior de tensões comerciais. Tarifas americanas sobre produtos chineses chegaram a 145% em alguns casos, enquanto a China retaliou com tarifas de até 125% sobre produtos dos EUA.

Alguns vídeos adotam um tom fortemente crítico, acusando marcas e políticas ocidentais de hipocrisia, exploração de mão de obra barata e de prejudicar o consumidor final com margens de lucro exorbitantes. Argumentam que, enquanto a China reinvestiu lucros em infraestrutura e na população, os lucros das marcas ocidentais não tiveram o mesmo destino social. Essa narrativa busca apoio popular e legitima a venda direta como uma alternativa mais justa.

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Bruno Teles

Falo sobre tecnologia, inovação, petróleo e gás. Atualizo diariamente sobre oportunidades no mercado brasileiro. Com mais de 7.000 artigos publicados nos sites CPG, Naval Porto Estaleiro, Mineração Brasil e Obras Construção Civil. Sugestão de pauta? Manda no brunotelesredator@gmail.com

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