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Um pesquisador foi demitido após 17 anos por usar ChatGPT no trabalho. Entenda quem é, como ocorreu e por que o caso levanta controvérsias sobre automação.
Um pesquisador foi demitido por usar ChatGPT mesmo depois de 17 anos de serviço, em um episódio que acende alerta no mundo corporativo sobre a adoção de inteligência artificial. O caso ocorreu em uma empresa cujos detalhes não foram totalmente divulgados, mas gerou repercussão ao mostrar que, para além da inovação, surge um conflito entre automação e direitos trabalhistas.
O pesquisador, Kevin Contrera, utilizava o ChatGPT para agilizar rotinas, mas viu sua prática interpretada pela empresa como ultrapassagem de limites, culminando em sua dispensa.
O que aconteceu e quem foi afetado
Kevin Contrera, com longo histórico de dedicação, sofreu a demissão apesar de uma trajetória de 17 anos na organização.
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Ele justificava o uso do ChatGPT como uma forma de otimizar tarefas: “um colaborador mais”, nas suas próprias palavras.
A empresa, entretanto, entendeu que o uso da ferramenta poderia caracterizar desvio de função ou reduzir a necessidade do seu trabalho humano.
Outros 12 empregados também foram dispensados no mesmo momento, segundo relatos da corporação.
Quando e como ocorreu a demissão
A dispensa ocorreu em 2025, após um período em que Kevin já vinha incorporando o uso da IA em seu fluxo de trabalho.
Até então, o uso estava aceitável ou pelo menos tolerado. Ele usava o ChatGPT para aprimorar textos, acelerar pesquisas e melhorar entregas.
Em determinado momento, a empresa decidiu reorganizar a estrutura e manteve apenas um núcleo responsável por verificar as tarefas automatizadas ou auxiliadas por IA.
Consequentemente, Kevin e outros foram desligados.
Mesmo assim, ele recebeu indenização proporcional aos seus 17 anos de serviço, o que indica reconhecimento formal de seus direitos trabalhistas.
Motivações e conflito com a automação
Para Kevin, a adoção do ChatGPT não visava substituir seu trabalho, mas complementá-lo.
Ele desejava eliminar gargalos operacionais para focar no que exige julgamento humano: interpretação, análise crítica e supervisão final.l
No entanto, instituições nem sempre estão preparadas para lidar com iniciativas individuais de inovação.
Quando uma empresa não formaliza diretrizes de uso de IA, atos bem-intencionados podem ser vistos como atos fora das normas pactuadas.
Essa tensão entre automação individual e estrutura organizacional rígida ficou clara no caso de Kevin.
Além disso, o episódio evidencia um problema emergente: até que ponto o uso de ChatGPT pode ser interpretado como ameaça ao emprego?
O caso mostra que, mesmo com boas intenções, o trabalhador pode ser considerado passível de dispensa se suas tarefas parecerem replicáveis ou substituíveis.
Reações e implicações mais amplas
O caso de Kevin Contrera mobiliza reflexões sobre política laboral, direito organizacional e ética no uso de IA.
Primeiro, ele questiona se existe espaço para inovação legislada dentro das empresas — ou se colaboradores ficam vulneráveis ao uso de tecnologias em um “limbo” regulatório.
Também instiga uma revisão de como as corporações estão definindo responsabilidades humanas e automação.
Se o uso de ChatGPT pode levar à demissão, isso levanta insegurança para quem deseja modernizar métodos de trabalho.
Do ponto de vista social, o episódio pode servir de alerta: empresas, sindicatos e legisladores precisam construir marcos legais que guiem o uso de ferramentas como o ChatGPT, protegendo tanto a inovação quanto os direitos trabalhistas.
Com informações do Diário do Litoral.
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