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Durante entrevista recente, Eric Yuan, CEO da Zoom Video Communications, declarou que o equilíbrio entre vida pessoal e profissional é inviável na prática, especialmente para líderes empresariais. A fala ocorreu no podcast Grit, onde o executivo também relatou ter abdicado de todos os hobbies em nome da empresa e da família.
Yuan, que lidera a companhia avaliada atualmente em cerca de US$ 20 bilhões, contou que dedicou a última década exclusivamente à Zoom e aos três filhos, todos da Geração Z. Segundo ele, “trabalho é vida e vida é trabalho”, mas reforçou que, quando há sobreposição de responsabilidades, a família sempre vem em primeiro lugar.
A afirmação reflete um dilema cada vez mais comum entre executivos e trabalhadores que enfrentam jornadas híbridas e conectividade constante, principalmente após a explosão do trabalho remoto durante a pandemia. O próprio Zoom se tornou símbolo dessa nova era, com milhões de usuários em home office a partir de qualquer lugar — da sala de estar à praia.
No entanto, Yuan reconhece que essa liberdade também trouxe desafios. A popularização da ferramenta tornou as fronteiras entre vida profissional e pessoal praticamente invisíveis, uma consequência direta de sua própria inovação.
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Equilíbrio impossível ou nova realidade?
Para o fundador da Zoom, tentar manter limites claros entre trabalho e vida pessoal pode ser ilusório. Em sua visão, líderes empresariais estão em um nível de responsabilidade que os obriga a fundir as duas esferas da vida. “Não tem como equilibrar”, afirmou. “É tudo uma coisa só”.
Yuan não é o único nome de peso a reconhecer essa dificuldade. Outras figuras públicas, como o ex-presidente dos Estados Unidos Barack Obama, a CEO da TIAA Thasunda Brown Duckett e o cofundador do LinkedIn Reid Hoffman, também já se manifestaram sobre a aparente impossibilidade de equilíbrio real em contextos de alta performance.
Apesar da dedicação quase total ao trabalho, Yuan sublinha que nunca hesita em colocar os filhos em primeiro lugar quando há sobrecarga ou conflitos de agenda. Para ele, essa é uma escolha inegociável: “Família em primeiro lugar. Só isso”.
Geração Z e os desafios da IA
Além da conciliação entre trabalho e vida pessoal, Yuan também abordou suas preocupações quanto ao futuro profissional de jovens, especialmente da Geração Z. Como pai de três adolescentes, ele diz temer pelos desafios impostos pela inteligência artificial ao mercado de trabalho tradicional.
O CEO mencionou que, mesmo em áreas tradicionalmente valorizadas, como ciência da computação, os recém-formados já enfrentam dificuldade para se inserir no mercado. Segundo Yuan, a tendência é que, nos próximos 10 a 20 anos, a maioria dos empregos atuais seja impactada ou mesmo substituída pela IA.
Diante disso, ele aconselha os jovens a se prepararem gradualmente, tanto tecnicamente quanto emocionalmente, para um mundo em transformação. “Aproveite a vida no campus, mas aprenda um pouco de IA”, recomendou durante o podcast.
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O impacto da pandemia e a montanha-russa da Zoom
O Zoom se tornou peça-chave durante a crise sanitária global. Em abril de 2019, a empresa valia US$ 9,2 bilhões. Com a pandemia, o número de usuários saltou de 10 milhões para 350 milhões em poucos meses, e o valor de mercado disparou para US$ 160 bilhões no final de 2020.
Com o retorno gradual ao trabalho presencial, no entanto, o Zoom perdeu parte do protagonismo. Hoje, a empresa está avaliada em torno de US$ 20 bilhões — valor ainda expressivo, mas muito abaixo do pico.
Essa volatilidade acentuou a necessidade de inovação contínua e adaptação a novas formas de trabalhar, algo que Yuan acredita ser inevitável para qualquer negócio no setor de tecnologia.
Semana de trabalho de dois dias no horizonte
O executivo também compartilhou sua visão de futuro para a jornada de trabalho. Com o avanço da inteligência artificial, Yuan acredita que o modelo de cinco dias úteis por semana pode se tornar obsoleto. Em seu cenário ideal, dois ou três dias de trabalho seriam suficientes com o auxílio de agentes digitais.
Essa possibilidade também foi levantada por Bill Gates, cofundador da Microsoft, que sugeriu recentemente que o trabalho humano poderá ser drasticamente reduzido em virtude da automação e da IA.
Yuan reforça que esse cenário não significa o fim do trabalho, mas sim uma reconfiguração da rotina produtiva. A prioridade será manter a eficiência com menos tempo, por meio da colaboração entre humanos e sistemas inteligentes
As declarações foram feitas por Eric Yuan durante o podcast norte-americano Grit, em junho de 2025, e repercutidas por veículos como Fortune, Business Insider e Infomoney. Os dados sobre a empresa e suas oscilações no mercado foram extraídos de comunicados institucionais e fontes públicas da Zoom Video Communications.
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