Siemens Energy relatou perdas de mais de 600 milhões de euros, enquanto a Vestas registra perda operacional de 894 milhões de euros.
A K2 Management acredita que, a menos que o impulso inexorável para reduzir o custo das energias renováveis seja refinado, as metas ambiciosas para a energia eólica estabelecidas pelos governos europeus não serão cumpridas. Ao consolidar portfólios de produtos e concentrar a pesquisa e o desenvolvimento longe de simplesmente aumentar a capacidade do GT, os fabricantes de turbinas sitiados podem começar a conter as grandes perdas experimentadas pelas empresas à medida que suportam o impacto da inflação significativa nos preços das commodities e matérias-primas, e os impedimentos nos prazos de desenvolvimento que impedem tubulações de pedidos suaves e consistentes.
As construtoras de turbinas eólicas Siemens e Vestas registram perdas milionárias
Tais perdas foram bem demonstradas, tanto pela Siemens Gamesa Renewable Energy, que relatou perdas de mais de 600 milhões de euros no primeiro semestre de seu ano fiscal, quanto pela Vestas, que registrou uma perda operacional de 894 milhões de euros no primeiro trimestre de 2022.
“É claro que há um desequilíbrio econômico fundamental quando – em uma das indústrias que mais crescem no mundo, que tem enormes metas de crescimento nesta década – suas principais partes interessadas do fabricante estão causando perdas tão grandes”, disse Will Sheard, Diretor de Análise e Due Diligence da K2 Management. “Este é, sem dúvida, um desafio multifacetado, exacerbado pela atual situação macroeconômica. Mas a indústria eólica – e a transição energética em geral – pode ser melhor servida pelos fabricantes de turbinas tirando o pé do acelerador quando se trata de impulsionar a inovação e simplesmente trabalhando para fornecer um pequeno portfólio de produtos principais, em grande número, para ajudar os desenvolvedores a atingir essas metas de grande capacidade. Os OEMs de turbinas disseram que uma viagem implacável de uma década para reduzir o LCOE do vento está se tornando insustentável. Com o LCOE para o vento agora em um ponto altamente competitivo, há uma oportunidade para os OEMs de turbinas reduzirem suas ambições por equipamentos novos e cada vez mais eficientes e padronizarem offshore em máquinas da ordem de 15-16 MW.”
Os governos não podem legislar para forçar nossa indústria a se concentrar na entrega de projetos
Mais amplamente, o impulso contínuo para turbinas maiores também pode estar contribuindo para a interrupção de métodos mais solicitados de aquisição de turbinas dos desenvolvedores, já que muitos lidam com a possibilidade de “jogar” e construir projetos com turbinas atualmente disponíveis, ou esperar para ver se os OEMs de turbinas lançam máquinas maiores e mais eficientes no futuro.
“Os governos não podem legislar para forçar nossa indústria a se concentrar na entrega de projetos – e, de fato, muitas de suas políticas nos colocam nesse caminho atual – por isso cabe a nós, como indústria, concordar coletivamente sobre o tipo de máquinas que estarão disponíveis para a janela de desenvolvimento até 2030″, acrescentou Sheard. “Parece drástico, mas a longevidade de nossos principais parceiros de fabricação pode depender de tais medidas.”
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